전략적 재무 관리 란 무엇입니까?

전략적 재무 관리는 본질적으로 재무 관리의 또 다른 용어입니다. 여기에는 회사의 최선의 재정적 이익을 위해 설계된 여러 가지 전략적 재무 이론이 사용됩니다. 전략적 재무 관리에는 예산 작성, 위험 및 자산 관리가 포함됩니다. 전략적 재무 관리의 각 영역은 회사의 재무 운영의 다른 부분을 처리하여 재무 누출을 줄이고 가용 한 재무 자원을 최대한 활용하도록 설계되었습니다. 일반적으로이 관행은 비즈니스에 대한 최대 이익을 얻기 위해 돈 사용을 이해하고 통제하려고합니다.

예산 책정은 전략적 재무 관리에서 중요합니다. 예산이 없으면 회사는 얼마나 많은 돈이 조직에 들어오고 나가는 지 또는 비즈니스의 중요한 부분이 적절한 자금을 받고 있는지 확신 할 수 없습니다. 비즈니스가 다른 유형의 전략적 재무 관리에 참여하기 전에 일반적으로 회사의 재무 자원에 대한 정보를 수집하고 비즈니스에서 돈을 통제 할 예산을 정의하는 것으로 시작합니다. 예리한 예산 책정은 회사가 최상의 상태로 운영하는 데 도움이되며 조직 내 부서 나 개인이 비정상적으로 높은 운영 비용으로 노출되도록합니다.

전략적 재무 관리 중 자산 관리의 일부는 조직 소득의 투자 잠재력을 적절히 활용하는 것입니다. 잘 계획된 전략적 재무 관리는 조직의 재무 자원의 투자 잠재력을 최대한 활용하는 동시에 회사는 실제 현금 형태의 유동성을 확보하여 실제 현금을 요구하는 일상적인 작업을 완료 할 수 있도록합니다. 이는 비즈니스가 운영해야하는 현금을 아는 것이므로 나머지 투자는 현명한 투자를 통해 성장할 수 있습니다.

위험 관리 관행은 종종 위험 관리라고합니다. 위험 관리에는 위험 평가 및 위험 감소가 포함되며 일반적으로 피할 수없는 위험으로 인한 큰 손실에 대해 회사를 보장합니다. 이 분야는 또한 위험 예방으로 인해 위험으로 인한 손실을 막을 수 있습니다. 예방 가능한 위험의 한 예는 심하게 설계된 워크 스테이션으로 인해 발생할 수있는 카펠 터널 증후군과 같은 반복적 인 모션 부상 일 수 있습니다. 위험 관리 전문가는 직원의 워크 스테이션에서 편안함과 인체 공학적 호환성을 평가하고 직무 반복적 인 모션 부상의 위험을 줄이기 위해 개선 할 수 있습니다.

전략적 재무 관리는 일종의 자원 관리입니다. 자원 관리는 이용 가능한 자원을 가장 유리하게 사용하기 위해 회사를 능률화하고 있습니다. 회사가 이용할 수있는 다른 유형의 자원에는 인적 자원, 천연 자원 및 회사 소유의 장비가 포함됩니다.