전략 관리 회계 란 무엇입니까?

전략적 관리 회계는 시장 결정을 내리기 위해 조직의 비용 위치, 비용 우위 및 제품 차별화를 검토하는 회계 이론 및 실무입니다. 기존의 관리 회계는 이러한 요소를 고려하지 않으며 조직에 이미있는 회계 시스템에 훨씬 더 의존합니다. 전략적 관리 회계 방법은 정보를 분석하여 더 높은 이윤을 창출하고 글로벌 시장에서 경쟁 업체와 조직을 구별합니다.

전략적 관리 회계의 주요 구성 요소는 조직 외부에서 발생하는 요소를 검사하는 것입니다. 이러한 요소에는 시장 진입 비용과 특정 산업의 전체 경쟁 업체 수가 포함 된 시장에서의 새로운 경쟁이 포함됩니다. 또 다른 관심사는 기존 기술에 대한 필요성을 제거 할 수있는 새로운 기술이나 제품과 같은 대체 제품이나 서비스가 있는지 여부입니다. 업계 경쟁을 조사하여 조직의 최대 경쟁 업체와 경쟁 업체의 가격 및 시장 상태를 확인합니다.

공급망에서 조직이 제품 및 서비스에 대해 청구 할 수있는 금액에 이르기까지 분석의 핵심은 비용입니다. 전략적 관리 회계는 이익을 높이기 위해 가능한 한 많은 비용을 절감하는 방법을 모색합니다. 여기에는 인적 자원 비용 절감, 회사 운영, 기술 개발, 제품 및 서비스 마케팅 및 생산성 향상과 같은 기본 비즈니스 관행이 포함됩니다. 조직은 경쟁사에 대해 동일한 프로세스를 수행하기 전에 비용을 분석합니다. 조직의 목표는 경쟁사보다 높은 수익을 얻는 것입니다.

조직과 경쟁 업체를 분석 한 후에는 조직의 요구에 따라 전략이 수립됩니다. 비용을 절감 할 수있는 영역에서는 생산성 손실 가능성과 같은 장기적인 영향이 해결됩니다. 투자 이익 영역은 장래에 이익 마진을 올릴 지 여부를 포함하여 장기적인 장단점과 관련하여 검토됩니다. 장기 계획은 개발되었지만 끊임없이 변화하는 시장의 특성으로 인해 유연성을 유지해야합니다. 진행률은 손익과 같은 전통적인 재무 방식과 고객 만족도 및 시장 점유율과 같은보다 현대적인 방식으로 측정됩니다.