처리량 회계 란 무엇입니까?

처리량 회계는 경영 회계의 기본 원칙과 관련된 새로운 개념입니다. 이 회계 개념은 이스라엘 비즈니스 관리 전문가 인 Eli Goldratt에 의해 개발되었으며 제약 관리 방법의 이론의 창시자. Goldratt의 처리량 회계 이론은 비용 절감에서 출력 최대화를 시도하는 회계 방법으로 전통적인 비용 회계의 초점을 바꿉니다. 처리량 회계는 조직의 아이디어 나 목표를 취하고 회사의 경제적 부를 극대화하기 위해 각 아이디어 또는 목표에서 생산 결과를 최대한 활용하는 방법을 결정합니다. Goldratt의 제약 조건 관리 방법은 처리량 회계를위한 중요한 기초 빌딩 블록입니다.

제약 조건 관리 방법은 5 가지 단계를 기반으로합니다. 첫 번째 단계는 회사의 목표 또는 목표를 제한하는 제약 조건을 식별하는 것입니다. 두 번째 단계는 관리자가 제약을 피하고 COM을 제한하는 최선의 방법을 결정하는 것입니다.Pany의 자원은 제약 조건에 낭비됩니다. 세 번째 및 네 번째 단계는 사소한 비즈니스 제약을 따로 설정하고 비즈니스 방법을 개선 할 때 가장 큰 제약 조건을 우선합니다. 다섯 번째 단계는 생산 공정에서 주요 제약을 제거한 결과입니다. 제약이 여전히 존재하는 경우 회사는 제약 이론 프로세스를 시작해야 할 수도 있습니다.

처리량 회계는 제약 관리 방법을 회사의 비용 회계 기능에 적용합니다. 제약에는 회사의 원자재에 대한 비즈니스 입력을 구매하는 능력, 상품이나 서비스를 생산하기에 충분한 노동력을 찾고, 귀중한 경제 또는 비즈니스 투입의 낭비를 제한하는 효율적이고 효과적인 생산 공정을 개발할 수있는 능력이 포함될 수 있습니다. 처리량 회계가 반드시 GO에서 개별 이익을 극대화하는 데 중점을 두는 것은 아닙니다.ODS 또는 서비스; 주요 초점은 생산 과정에서 발견 된 비즈니스 투자 또는 비용을 낮추는 것입니다.

비즈니스 투자는 종종 회사의 자산이나 생산 프로세스에 연결된 자본을 나타냅니다. 처리량 회계 시도는 비즈니스 투자에 소비 된 자본 금액을 제한하여 회사의 상품 또는 서비스 생산을 위해 더 많은 경제적 투입 또는 자원을 구매할 수 있습니다. 과도한 양의 원자재 재고는 또한 재고를 창고하는 데 자본을 지출해야하기 때문에 회사의 상품 및 서비스를 생산하는 능력을 제한 할 수 있습니다. 처리량 회계는 또한 운영 비용을 줄이는 데 중점을 둡니다. 이러한 비용은 상품이나 서비스 생산과 관련이 없거나 필요한 노동 및 유지 보수 또는 유틸리티 비용 일 수 있습니다. 비즈니스 투자 감소 또는 운영 비용 감소를 통해 자본을 확보하는 것은 처리량 회계의 필수 부분이며 회사의 전반적인 경제 VAL에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다.ue.

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