처리량 회계 란 무엇입니까?

처리량 회계는 관리 회계의 기본 원칙과 관련된 새로운 개념입니다. 이 회계 개념은 이스라엘의 경영 관리 전문가이자 제약 이론 관리 방법의 창시자 인 Eli Goldratt에 의해 개발되었습니다. Goldratt의 처리량 계산 이론은 비용 계산의 전통적인 초점을 비용 절감에서 산출량 최대화를 시도하는 회계 방법으로 전환합니다. 처리량 회계는 조직의 아이디어 또는 목표를 취하고 회사의 경제적 부를 극대화하기 위해 각 아이디어 또는 목표의 생산 결과를 가장 효과적으로 늘리는 방법을 결정합니다. Goldratt의 제약 이론 관리 방법은 처리량 회계를위한 중요한 기본 구성 요소입니다.

구속 조건 관리 방법 이론은 5 가지 단계를 기반으로합니다. 첫 번째 단계는 회사의 목표 또는 목표를 제한하는 제약 조건을 식별하는 것입니다. 두 번째 단계는 관리자가 제약을 피하는 가장 좋은 방법을 결정하고 회사의 자원이 제약에 낭비되는 것을 제한하는 것입니다. 세 번째 단계와 네 번째 단계는 비즈니스 방법을 개선 할 때 사소한 비즈니스 제약 조건을 제거하고 가장 큰 제약 조건을 먼저 설정하는 것입니다. 다섯 번째 단계는 생산 공정에서 주요 제약 조건을 제거한 결과입니다. 제약 조건이 여전히 존재하면 회사는 제약 조건 이론을 다시 시작해야 할 수도 있습니다.

처리량 회계는 회사의 원가 회계 기능에 제약 조건 관리 방법 이론을 적용합니다. 제약 조건에는 회사가 원자재에 대한 비즈니스 투입물을 구매하는 능력, 상품이나 서비스를 생산하기위한 충분한 인력을 찾는 능력 및 귀중한 경제 또는 비즈니스 투입물의 낭비를 제한하는 효율적이고 효과적인 생산 공정을 개발하는 능력이 포함될 수 있습니다. 처리량 회계는 반드시 상품이나 서비스로부터의 개별 이익을 최대화하는 데 초점을 맞추지는 않습니다. 주요 초점은 생산 프로세스에서 발견되는 비즈니스 투자 또는 비용을 낮추는 것입니다.

사업 투자는 종종 회사의 자산이나 생산 프로세스에 묶인 자본을 나타냅니다. 처리량 회계는 비즈니스 투자에 소비되는 자본의 양을 제한하여 회사의 재화 나 서비스 생산을 위해 더 많은 경제적 투입물이나 자원을 구매할 수 있도록합니다. 원자재 재고가 지나치게 많으면 재고를 보관하는 데 자본을 소비해야하므로 회사의 상품 및 서비스 생산 능력이 제한 될 수 있습니다. 처리량 회계는 운영 비용 절감에 중점을 둡니다. 이러한 비용은 재화 나 서비스 생산과 관련이 없거나 필요하지 않은 과도한 인건비 또는 유지비 또는 유틸리티 비용 일 수 있습니다. 비즈니스 투자 또는 운영 비용 감소를 통해 자본을 확보하는 것은 처리량 회계 및 회사의 전반적인 경제 가치에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 필수 요소입니다.