기본 예산은 무엇입니까?

제로 기본 예산 책정은 비즈니스, 비영리 단체 및 다가오는 연도의 운영 예산을 계획하는 개인이 종종 사용하는 전략입니다. 이 접근법을 제쳐 놓는 것은 예산에 자금을 지원하기 위해 자원의 프론트 엔드에 가정이 없다는 것입니다. 대신, 예산에 포함 된 라인 품목은 예산이 적용되는 기간 동안 실제로 생성되고받을 수익 예측을 기반으로합니다.

예산을 준비하는 다른 방법에는 일반적으로 이전 기간부터 수행되는 수익의 양이 있습니다. 기본 예산 책정 접근법이없는 경우 운영 가계 예산의 각 섹션에 대해 얼마나 많은 자원이 배정 될지 결정하는 데 포함되는 재무 쿠션이 없습니다. 대신, 아이디어는 해당 기간 동안 수집 된 수익에 대한 합리적인 기대에 기초하여 예산 할당을 결정하는 것입니다. 예를 들어, 개인은 제로베이스 BU를 사용할 수 있습니다일자리의 순이익을 기준으로 연간 가계 예산의 매달 계획을 세우는 DGET,이자 소득원 또는 전년도에 축적 된 저축에서 자금을 조달하는 것은 포함되지 않습니다.

많은 회사와 조직은 다가오는 해의 예산에 상당한 수의 지출을 처리하기 위해 많은 자원이 있더라도 제로 기본 예산 기술을 활용하는 것을 선호합니다. 이 접근법은 회사가 제자리에 있었지만 예산을 벗어난 것으로 간주하여 수익 부족을 처리 할 준비가되어있는 상황을 만듭니다. 예상치 못한 판매 침체와 모든 비즈니스에서 운영 비용의 증가가 발생할 수 있기 때문에 제로 기본 예산 책정은 예산 노력에 대한 신중한 접근 방식입니다.

제로 기본 예산 책정은 다른 예산 책정 방법보다 더 어려울 수 있습니다.. 종종이 접근법은 조직이나 회사가 각 라인 항목에 자금을 지원하는 능력에 대해보다 현실적이어야합니다. 경우에 따라, 이는 기업이 일정 연도의 예상 수익이 예측보다 낮은 경우 회사의 지속적인 운영을 훼손 할 수있는 지출에 대해 두 번 생각하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또는 제로 기본 예산 책정은 해당 초기 예측을 초과하는 경우 캘린더 연도에 새로운 벤처의 추가를 배제하지 못합니다.