제로 기준 예산이란 무엇입니까?

제로 기본 예산 책정은 기업, 비영리 단체 및 심지어 개인이 다가오는 연도의 운영 예산을 계획 할 때 종종 사용하는 전략입니다. 이 접근 방식을 제쳐 놓은 것은 예산의 자금을 지원할 자원의 프론트 엔드에 대한 가정이 없다는 것입니다. 대신 예산에 포함 된 광고 항목은 예산이 적용되는 기간 동안 실제로 생성되고 수신 될 수익 예측을 기반으로합니다.

예산을 준비하는 다른 방법에는 일반적으로 이전 기간보다 더 많은 양의 수익원이 있습니다. 기본 예산 책정 방식을 사용하지 않으면 운영 가계 예산의 각 섹션에 얼마나 많은 리소스가 할당 될지 결정하는 데 포함되는 재정적 여유가 없습니다. 대신, 아이디어는 해당 기간 동안 징수 된 수입에 대한 합리적인 기대에 기초하여 예산 할당을 결정하는 것입니다. 예를 들어, 개인은 일자리의 순이익을 기준으로 연간 가계 예산의 매달을 계획하여 제로 기본 예산 책정을 사용할 수 있지만,이자 소득원으로부터의 모든 품목에 대한 자금 조달이나 전년도에 누적 된 저축은 포함하지 않습니다.

많은 회사와 조직은 다가오는 해 예산에서 상당수의 지출을 처리 할 수있는 리소스가 많더라도 제로베이스 예산 책정 기술을 선호합니다. 이 접근 방식은 회사가 배치되었지만 예산을 벗어난 것으로 간주되는 리소스를 활용하여 부족한 수익을 처리 할 수있는 상황을 만듭니다. 예상치 못한 판매 감소와 운영 비용 증가가 모든 사업에서 발생할 수 있기 때문에 기본 예산 제로는 예산 책정 노력에 대한 신중한 접근입니다.

제로 기본 예산 책정은 다른 예산 책정 방법보다 더 어려울 수 있습니다. 종종이 방법을 사용하려면 조직이나 회사가 각 광고 항목에 자금을 제공 할 수있는 능력에 대해보다 현실적이어야합니다. 경우에 따라 회사에서 해당 연도의 예상 수입이 예상보다 낮은 경우 회사의 지속적인 운영을 저해 할 수있는 지출에 대해 두 번 생각하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또는 제로 기본 예산 책정으로 인해 수집 된 수입이 초기 계획을 초과하는 경우 해당 연도에 새로운 벤처 기업을 추가 할 수 없습니다.