귀속 이론이란 무엇입니까?

귀속 이론은 심리학의 개념입니다. 세상을 이해하고 통제력을 발휘하려는 시도의 일환으로, 사람들은 일반적으로 행동과 사건에 기인하며, 모든 것이 충분히 파고 들면 모든 것이 설명되어 있다고 믿습니다. 속성이 진행되는 방식은 놀랍게도 사람들이 귀속과 관련하여 다른 표준을 가지고 있기 때문에 매우 드러날 수 있습니다. 이러한 표준의 적용은 편견, 권력 불균형 및 유사한 사회적 문제로 이어질 수 있습니다.

귀속 이론에는 사건이나 행동에 대한 두 가지 가능한 설명이 있습니다. 하나는 내부이며 고유라고도합니다. 설명은 누군가 또는 무언가가 내부 세력에 의해 동기를 부여한다는 사실에서 비롯됩니다. 예를 들어, 누군가가“샐리를 신경 쓰지 마세요. 그것은 바로 그녀의 방식입니다.”라고 말하면 내부 속성을 설명하고 있습니다. 반대로, 상황, 환경 적 또는 외적 요인이 무언가의 원인으로 여겨 질 때, 누군가는 외부 attri를 연습합니다.부패. 예를 들어,“John은 정시에 보고서를 받았지만 서버가 충돌했습니다.”라고 말할 수 있습니다.

귀속 이론에 대해 주목해야 할 흥미로운 점은 속성을 적용 할 때 사람들이 일관성이 없다는 것입니다. 누군가가 실수를 할 때, 그 또는 그녀는 외부 요인에 대한 실수를 비난하는 경향이 있습니다. 누군가가 다른 사람의 실수를 식별하면 내부 요인이 종종 비난을받습니다. 이를 통해 사람들은 개인적인 비난에 대한 책임을 외부 요인으로 전환 할 수 있으며, 사람들은 자신이 저지른 실수에 대해 개인적으로 책임을 져야합니다.

누군가가 성공할 때, 이것은 종종 기술이나 역량과 같은 내부 요인에 기인합니다. 테이블이 회전하고 다른 사람에게 성공이 인식되면 사람들은 운과 같은 외부 요인이 책임을지는 것을 제안 할 가능성이 높습니다. 이러한 경향은 사람들이 성공에 대한 신용을 좋아한다는 것을 보여줍니다.nd는 그들이 할 수있는 곳을 비난하지 않습니다.

사회적 상호 작용은 귀속 이론의 영향을받을 수 있습니다. 사람들은 종종 스포츠 팬들이 팀에 있지 않더라도“우리가 이겼을 때”라고 말할 때와 같이 귀속 이론을 사용하여 일부 반영된 영광을 주장 할 것입니다. 반대로, 속성은 실패와 거리를 두는 데 사용될 수 있습니다. 팀이 잃을 때“잃어버린”일 수 있습니다.

귀속 이론을 이해하는 것은 자신의 편견에 도전하거나 그룹의 역학을 이해하려고 할 때 중요 할 수 있습니다. 사람들이 성공에 대한 개인적인 책임을 주장하고 다른 사람들에 대한 개인의 책임을 주장 할 것이라는 것을 아는 것은 직장에서 특히 중요 할 수 있습니다. 사람들은 프로모션, 인정 및 좋은 평판을 위해 싸우면서 속성 이론을 사용합니다.