과 분석이란 무엇입니까?

초과 분석은 여러 변수를 고려할 때시기 적절한 결정을 어렵게하거나 불가능하게 만들 때 발생하는 문제 해결의 딜레마입니다. “분석 마비”또는“지네의 딜레마”와 같은 좀 더 기발한 이름이라고도합니다. 이것은 고대의 개념이지만 현대에서 점점 더 널리 퍼지고 있습니다. 정부 및 기업의 관리 구조는 문제를 과도하게 분석하여 복잡한 관료주의를 유발하는 경향이 있습니다. 평범한 사람들은 빠르게 발전하는 기술과 소비자 사회에서 이용할 수있는 많은 선택으로 인한 정보 과부하에 직면하고 있습니다.

과잉 분석의 문제는 그리스의 이야기꾼이. (Aesop)이 인정한“여우와 고양이”와 같은 고대 우화에서 설명되었습니다. 여우는 고양이에게 위험을 피할 수있는 여러 가지 방법이 있다는 것을 자랑하지만, 개가 추적 할 때 어떤 방법이 최선인지 결정하지 못하여 포획됩니다. 고대 중국, 인도 및 중동의 민속에서도 비슷한 이야기가 있습니다. 또 다른 오래된 이야기는 지네가 포함되어 있는데, 지네는 다리를 조정하는 방법을 묻는다. 질문을 과도하게 분석하는 지네는 걷는 방법을 잊어 버립니다.

과도하게 분석하는 유머러스 한 예는 매우 실제적인 문제 일 수 있습니다. 대기업과 정부 기관은 특정 정책의 모든 부정적 및 긍정적 결과를 고려할 때 이러한 어려움을 겪을 수 있습니다. 이“위원회 별 결정”은 때때로 관료주의의 복잡한 웹을 만듭니다. 의도는 훌륭하지만 최종 결과는 의도 한 효과와 반대되는 경우가 많습니다. 기업은 문제를 철저히 분석하지 않은 경쟁 업체에게 패배하거나 정부 프로그램이 관료적 인“빨간 테이프”로 인해 도움을 주도록 설계된 시민들을 지원하지 못할 수 있습니다.

노벨상을 수상한 경제학자 허버트 사이먼 (Herbert Simon)은“완벽한”선택을 찾기 위해 가능한 모든 결과를 분석하려는 노력은 실패로 끝났다고 벤처했다. 사이먼은 행동의 과정을 선택하고 변화하는 환경에 따라 필요에 따라 행동을 바꾸는 것이 더 낫다고 생각했다. 사회 과학자 Barry Schwartz는 그의 1994 년 책 Paradox of Choice 에서 현대의 소비자는 종종 놀라 울 정도로 다양한 제품에 직면 해 있다고 주장했다. 가장 좋은 것을 고르는 것은 문제를 과도하게 분석하는 전형적인 사례입니다. 그는 소비자는 종종 광고주, 소비자 그룹, 입소문 및 자신의 경험에 의해 전달되는 상충되는 정보에서 "분석 마비"에 직면 할 수 있음을 발견했습니다.

선택이나 문제를 과도하게 분석하는 다른 많은 예가 있습니다. 운동 선수는 다른 상황에서 쉽게 수행 할 수있는 작업이 포함되어 있어도 중요한 플레이를 지나치게 생각하여 때때로“질식”합니다. 최신 기술 장치의 빠른 회전으로 인해 소비자가 주저하는 경우가 종종 있습니다. 특히 업그레이드 된 모델을 짧은 시간 내에 사용할 수있을 것으로 예상되는 경우 더욱 그렇습니다. 장치를 선택한 후에도 사용자는 다양한 운영 체제, 웹 사이트 및 "앱"중에서 선택해야합니다. 고전 문학에서 과도하게 분석 한 예는 아버지의 살인에 대한 지식에 직면하여 가장 많이 소비하는 셰익스피어의 햄릿입니다 진행 방법 및 진행 여부에 대한 토론