상호 결정론이란 무엇입니까?

상호 결정론은 Albert Bandura가 개발 한 핵심 용어로, 사회적인지 이론 분야에서 그의 심리적 작업으로 가장 잘 알려져 있습니다. 이 용어는 개별 상호 작용 환경을 보여주는 모델 반 두라 포지션을 말합니다. 그것은 행동주의에 대한 몇 가지 아이디어를 포함하지만, 환경이 행동에 영향을 미치는 유일한 것이 아니라는 개념을 강조합니다. 대신 사람들은 자신의 자기 믿음, 생각, 아이디어 및 환경에 의해 영향을 받지만, 또한 환경이 작동하는 방식과 태도를 통해 영향을 미칩니다. 내부 자아, 행동 및 외부 세계 사이에는 앞뒤로 의사 소통이 있습니다.

상호 결정론에 대한 논의는 종종 삼각형으로 그려진 시각적 원조를 사용합니다. 삼각형의 꼭대기에는 단어, 행동, 삼각형의 두 구석은 개인 및 환경 적 요인으로 묘사됩니다. 화살은 각 단어 사이를 앞뒤로 이동 하여이 세 가지 중 어느 누구도 그렇지 않다는 것을 보여줍니다.다른 요인에 영향을 받고 영향력은 두 가지 방식으로 실행됩니다. 이 시각적 묘사는 인간이 그들의 환경에 의해 형성되고 그것을 형성한다는 기본 개념을 반복합니다.

예제없이 상호 결정론을 이해하기가 어려울 수 있으며, 찾기가 쉽습니다. 남자는 직업을 가질 수없고 재정은 가난하며 실패처럼 느껴지기 때문에 상담에 들어갈 수 있습니다. 그의 논쟁 중 하나는 그가 일을 싫어한다는 것일 수 있지만, 상호 결정론을 고려하는 사람이 왜 그런지 궁금해 할 수 있습니다.

사람이 직업을 가질 수 없다는 사실이 일하는 습관이 좋지 않고 일에 대한 증오로 인한 경우, 고용주가 그를 직원으로 유지하지 못하게하는 데 영향을 미쳤을 수도 있습니다. 직장에서의 태도가 끔찍하다면, 관리자 나 상사가 사람이 해고 될 때까지 더 쉽고 상황이 점차 악화 될 수 없을 가능성이 있습니다. 외부 또는 외부 자극이 가능하기 때문에영향 행동, 각 직업은 악화 될 수 있으며, 사람의 태도는 계속해서 끔찍하여 관리자가 그를 싫어하도록 영향을 줄 것입니다. 행동, 환경 (사회 경제적 지위와 같은), 그리고 사람은 고통을 겪을 것입니다.

다행히도, 인간은 자신을 연구하고 직업 상담이나 심리 치료와 같은 것들을 통해 도움을 받아 자신이 일에 대해 생각하고 느끼는 방식을 바꾸는 방법을 결정할 수 있습니다. 그는 개인적인 요소를 바꿀 수 있기 때문에 환경을 바꿀 수도 있습니다. 이것은 사려 깊은 과정이며 앞뒤로 계속됩니다. 즉, 남자가 다음 직장에서 끔찍한 관리자를 갖게되면 부정적인 영향을 미치는 행동으로 되돌아 가기가 쉽습니다.

본질적으로, 상호 결정론은 적절한 도움을 받아 그 사람 안에 존재하는 변화의 실질적인 가능성이 있지만, 사람은 항상 외부 요인에 의해 영향을받을 것이라고 주장합니다. 행동은 변경 될 경우 여러 공격 영역이 필요한 복잡한 문제입니다. th그럼에도 불구하고, 환경을 바꾸는 데있어 사람의 중요성을 설명하고 사람을 변화시키는 환경에 대해 현실적으로 설계된 프로그램을 통해 가능합니다.