고품질 관리 표준을 유지하려면 어떻게합니까?

품질 관리 (QC)는 직원, 작업장 및 제품이 안전하고 합리적인 수준으로 유지되도록합니다. 우수한 품질 관리 프로세스를 만드는 것은 가장 성공적인 비즈니스 벤처의 일부입니다. 높은 품질 관리 표준을 유지하면 회사의 명성을 높이고 직원에게 더 안전하고 즐거운 직장을 만들 수 있습니다. 포괄적이고 잘 규제 된 프로세스를 사용함으로써 품질 관리 표준을 유지하는 것이 일상의 일부가 될 수 있습니다.

품질 관리 프로그램을 만들기위한 첫 번째 단계는 법적으로 필요한 것을 결정하는 것입니다. 많은 산업체에서 정부의 품질 규정을 준수해야하며 불일치가 발견되면 소송, 감사 및 리콜의 위험이 있습니다. 회사가 사용할 수있는 모든 지역에 적용 할 수있는 모든 품질 법규의 작은 글씨를 읽으십시오. 복잡한 법률 및 규정을 설명하고 QC 관리 계획을 세우는 데 도움이되도록 QC 전문가를 고용하십시오.

다른 공급 업체로부터받은 모든 구성 요소, 부품 또는 제품도 규정을 준수해야합니다. 지역마다 다른 QC 규정이있을 수 있으며 일부 지역은 수입 또는 사용 비용이 저렴할 수 있지만 불량하거나 불법적 인 제조 공정을 통해 품질이 저하 될 수도 있습니다. 공급 업체와 사인온하기 전에 품질 관리 표준에 대한 세부 정보를 요청하여 안전하고 안전하게 일치하도록하십시오.

QC 감독을위한 일련의 명령을 작성하십시오. 기존 직원을 사용하여 품질 관리 직원을 만들 수 있지만 품질 관리 책임을 처리하기 위해 기존 직원의 요구에 따라 각 직원이 지나치게 과부하되지 않도록해야합니다. QC 직원을위한 세미나 및 교육 워크샵은 모든 사람이 동일한 품질 관리 표준에 따라 운영되고 일관된 관리 방법이 사용되도록하는 좋은 방법 일 수 있습니다.

고품질 관리 표준과 직접 관련이있는 것은 아니지만, 신입 사원을위한 우수하고 철저한 교육 프로그램을 개발하는 것이 양질의 제품을 보장하는 데 필수적 일 수 있습니다. 위생 표준, 안전 절차 및 일반 작업에 대해 직원들을 교육시키기 위해 시간을 내면 사고, 오류 및 손상을 줄일 수 있습니다. 잘 훈련 된 직원은 오류를 인식하기 위해 숨기지 않고 오류를 인식하고 적절한 채널을 통해 수정하려고 할 가능성이 높습니다.

일부 전문가들은 품질 관리 관리를위한 인센티브를 권장합니다. 여기에는 QC 목표를 달성 한 명확한 패턴을 보여주는 부서에 대한 현금 보너스 또는 기타 상이 포함될 수 있습니다. 그러나 인센티브 사용은 의도하지 않은 결과를 초래할 수 있으므로 신중하게 관리해야합니다. 부서가 보너스 또는 상을 수상하기로 결정한 경우, 해결해야 할 품질 문제를 회피하거나 숨길 수 있습니다.