다른 주문 이행 방법은 무엇입니까?

주문 이행은 다양한 도매 및 소매 제조 전략을 수반 할 수 있습니다. 주문 이행의 기본 사항에는 고객 주문 처리 및 공급망의 배포가 포함됩니다. 다시 말해, 고객은 공급 업체와 제품이나 서비스 주문을합니다. 공급 업체가 제품 또는 서비스를 제공하는 경우,이를 Order Fulfillment라고합니다.

제조 및 산업 관점에서 주문 이행 전략에는 조립, 주문마다 주문, 엔지니어-주문 및 스톡 전략이 포함될 수 있습니다. 이들 각각은 고유 한 장점과 단점을 제공합니다. 개별 전략은 모두 공급 업체가 고객에게 제품을 제공한다는 점에서 하나의 중심 주제를 가지고 있습니다.

가장 일반적인 이행 전략은 재고가되며, 제조업체는 재고 내 항목으로 만들기위한 예상 장치를 결정합니다. 이 추정은 공급 및 수요의 경제 법칙, 때로는 p : d 비율이라고 불리는 비율을 사용하여 계산됩니다.제품에 대한 소비자 수요. 그런 다음 제조업체는 이러한 재고 유닛을 생성하여 즉시 배송 할 수 있습니다. 이 전략의 장점은 판매용 단위의 준비 가용성입니다. 단점은 공익의 잘못된 계산 가능성이며, 이로 인해 판매되지 않은 제품으로 가득 찬 창고가있는 제조업체를 떠날 수 있습니다.

주문 대 주문 전략은 많은 양의 미지급 된 주식의 가능성을 제거하는 데 도움이되도록 구성되어 있습니다. 재고 제품과 달리,이 제품의 구성 요소 부품은 주문이 배치 될 때까지 완제품으로 조립되지 않습니다. 이 전략을 사용하여 제조업체는 다른 제품의 구성 요소를 사용할 수있는 유연성의 장점과 판매되지 않은 제품의 낮은 노동력이 있습니다. 그러나이 전략은 제품 배달 시간을 증가시킬 수 있고 E의 가능성을 초래할 수 있다는 점에서 뚜렷한 단점을 제공합니다.Xcess 부품 재고.

일부 제조업체는 주문 대기 전략을 선택합니다. 주문이 배치 될 때까지 제품이 제작되지 않으므로 조립 주문과 유사합니다. 그러나 조립 주문 전략과 달리 주문 배치 전에 구성 요소 부품조차도 만들어지지 않습니다. 이로 인해 제품 전달 시간과 역류가 훨씬 느려질 수 있으며, 주문 시점에서 사용할 수없는 제품을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 조립 주문 전략은 초과 인벤토리가 보관되지 않으며 판매 전 유일한 투자는 실제 엔지니어링 프로세스 및 제조 장비 구매에 있습니다.

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엔지니어 투표 전략은 질서 이행 중에서 가장 일반적입니다. 이 방법은 일반적으로 맞춤형 프로토 타입 제품을 제공하는 제조업체를 위해 예약됩니다. 엔지니어 투-주문 제품은 종종 고객 주문 전에 설계되지도 않습니다. 이 주문 이행 방법은 가장 긴 제품 배송 시간을 제공합니다.ND는 일반적으로 다중 판매 체계가 아닙니다. 이 전략의 상환 요소는 주문 배치 전에 제품에 대한 초과 재고 나 투자가 없다는 사실에 있습니다.