다른 공정 제어 방법은 무엇입니까?

공정 제어 방법은 회사가 고품질의 제품을 제조하기 위해 생산 방법을 검사하고 조정할 수있는 방법을 나타냅니다. 경우에 따라 이러한 방법은 회사가 내부 표준을 충족하지 못하는 상품이나 서비스를 발견 할 수있는 유일한 방법입니다. 몇 가지 다른 프로세스 제어 방법에는 체크 시트, 관리도 및 통계 보고서가 포함됩니다. 이는 회사가 하나 이상의 생산 부서에서 구현할 수있는 여러 가지 제조 제어 방법 중 일부에 불과합니다. 회사는 점검 수행에 할당 된 양질의 생산물, 부서 및 시간에 가장 적합한 방법을 선택해야합니다.

체크 시트는 현장 검토와 문서 작업을 모두 사용하여 기록 제어 기록을 작성하는 물리적 프로세스 제어 방법입니다. 여기서 감독자 또는 다른 직원은 점검표가 있고 품질 관리에 사용되는 생산 부서를 방문해야합니다. 생산 된 제품을 검토하고 살펴 보려면 일반적으로 검사가 필요합니다. 체크 시트에 질문에 대답하거나 짧은 섹션이나 진술을 작성하는 것이 여기의 표준입니다. 결과는 상품의 품질과 전체 프로세스를 설명하는 점검표입니다.

관리도는 시트를 확인하는 것과 비슷하고 다릅니다. 가장 큰 차이점은 생산 된 제품이 충족해야하는 특정 표준이 존재한다는 것입니다. 예를 들어, 관리도에는 하한이있을 수 있으며 상한 상품은 중간에있는 것으로 예상 표준을 나타냅니다. 관리도를 사용하는 공정 관리 방법은 일괄 제품 테스트에 가장 적합 할 수 있습니다. 예를 들어, 선택된 상품 샘플이 각각 하한 및 상한에 속하는지 테스트하면 일반적으로 전체 배치가 회사의 내부 표준을 충족해야합니다. 관리 한계를 벗어난 테스트 된 제품은 생산 공정에서 조정이 필요한 결함을 나타낼 수 있습니다.

통계적 공정 제어 방법은 여기의 다른 두 가지 제어 방법보다 훨씬 더 복잡합니다. 회사는 생산 된 제품과 부서를 테스트하기 위해 제품의 성공 또는 실패를 정의하는 확률 차트와 같은 통계 모델을 작성해야합니다. 원하는 또는 예상 된 실패율을 벗어난 출력을 초래하는 모든 테스트는 허용되지 않습니다. 예를 들어, 회사는 생산 된 1,000 개의 제품 중 3 %의 고장률을 수용 할 수 있습니다. 여기서의 차이점은 용납 할 수 없으며 추가 연구가 필요합니다. 다른 유형의 통계는 허용 가능한 표준과의 편차 일 수 있습니다. 허용 된 재료와 너무 멀리 떨어져있는 제품은 일반적으로 검사 프로세스를 통과하지 않습니다.