린 (Lean) 제조 폐기물의 다른 유형은 무엇입니까?

다양한 유형의 린 제조 폐기물에는 재료 폐기물, 피할 수있는 가동 중단 시간 및 비생산적인 활동으로 인한 시간 낭비가 포함됩니다. 과잉 생산은 또 다른 형태의 폐기물입니다. 다른 유형의 폐기물은 작업에 대한 자원의 부정확 한 일치 또는 작업장에서 불필요한 동작을 수행하여 발생할 수 있습니다.

제조상의 결함은 재료의 낭비를 유발하는 일반적인 수단입니다. 때때로 이러한 결함은 올바르게 유지 관리되지 않았거나 부적절한 방식으로 사용되는 기계에서 발생합니다. 다른 유형의 희박 제조 폐기물은 원료가 특정 목적을 위해 성형되거나 절단되는 제조 단계에서 발생할 수 있습니다. 작업자 오류로 인해 프로세스가 잘못되면 종종 조각을 폐기물로 버려야합니다.

계획되지 않았거나 계획된 가동 중지 시간으로 인해 시설 사용과 인력이 낭비 될 수 있습니다. 예를 들어 장비 고장으로 인해 조립 라인이 유휴 상태 인 경우 해당 자원을 충분히 활용하지 않으면 제조 폐기물이 줄어 듭니다. 일반적으로 계획되지 않은 중단 시간은 계획된 종료보다 더 많은 낭비를 발생시킵니다. 흔히 언급되는 이유는 생산 중단을 계획 할 시간이 없기 때문입니다.

예를 들어, 전체 작업이 계획된 시간에 조립 라인이 종료되고 재료와 사람이 생산적인 작업에 참여하도록 배치 된 경우이 이벤트로 인해 많은 시간이 낭비 될 수 있습니다. 다른 한편으로, 정전이 계획되면, 생산 관리자는 일반적으로 가동 중단 동안 최소 인원의 인원을 시설에 배치 할 것입니다. 이러한 사전 계획은 일반적으로 급여 비용을 줄입니다.

자원과 작업의 부정확 한 매칭은 다른 유형의 린 제조 폐기물입니다. 때때로 이것은 훈련이 적은 사람이 할 수있는 일을하기 위해 고도로 훈련 된 사람의 기술을 활용하는 것을 포함 할 수 있습니다. 다른 경우에는 장비와 작업이 일치하지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 작업자가 해당 작업에 적합하지 않은 시스템으로 작업을 완료하려고하면 시간이 낭비 될 수 있습니다.

비생산적인 활동은 불필요한 작업의 수행과 관련 될 수 있으며 몇 가지 방식으로 발생할 수 있습니다. 첫째, 작업을 수행하는 사람은 작업을 완료하는 데 필요하지 않은 추가 동작에 관여 할 수 있으며, 둘째, 작업은 제조업체가 수행 한 계획된 제조 루틴의 일부가 아닐 수도 있습니다. 예를 들어, 근로자가 일정량의 부분적으로 완성 된 재료를 정기적으로 운송해야하는 경우 다른 직원이 다른 워크 스테이션에서 대화에 참여하도록 선택할 수 있습니다. 희박한 제조 폐기물에서는 그다지 중요하지 않은 요소로 보일 수 있지만, 그 활동이 하루에 몇 번 또는 일주일에 여러 번 반복되면 비생산적인 시간 비용이 추가됩니다.