린 제조 폐기물의 다른 유형은 무엇입니까?

다양한 유형의 린 제조 폐기물에는 재료 폐기물, 피할 수있는 다운 타임 및 비생산적인 활동을 통해 시간 낭비가 포함됩니다. 과잉 생산은 또 다른 형태의 폐기물입니다. 다른 유형의 폐기물은 부정확 한 일치 자원의 일치와 작업 장소에서 불필요한 움직임을 수행하는 것부터 발생할 수 있습니다.

제조의 결함은 재료의 낭비를 유발하는 일반적인 수단입니다. 때때로 이러한 결함은 제대로 유지되지 않았거나 부적절한 방식으로 사용되는 기계에서 발생합니다. 다른 유형의 린 제조 폐기물은 원료가 특정 목적으로 형성되거나 절단되는 제조 단계에서 발생할 수 있습니다. 운영자 오류로 인해 해당 프로세스가 잘못되면 종종 조각을 폐기물로 폐기해야합니다.

계획되지 않은 가동 중지 시간은 시설 사용과 인간 시간의 폐기물을 초래할 수 있습니다. 예를 들어 장비 고장으로 인해 조립 라인이 유휴 상태 인 경우 해당 리소스 프로모드의 활용률이 낮습니다.UCE는 제조 폐기물을 기울입니다. 일반적으로 계획되지 않은 다운 타임은 계획된 셧다운보다 더 많은 폐기물을 생성합니다. 인용 된 일반적인 이유는 제어의 생산 중단을 계획 할 시간이 부족하기 때문입니다.

예를 들어,

전체 작업이 계획된 시점에 어셈블리 라인이 종료되고 재료와 사람들이 생산적인 작업에 참여할 수있는 위치에 있으면 그 이벤트는 많은 양의 낭비 된 시간을 만들 것입니다. 반면에, 중단이 계획된 경우, 생산 관리자는 일반적으로 셧다운 중에 가장 적은 수의 직원이 시설에있을 수 있도록 주선합니다. 이러한 사전 계획은 일반적으로 급여 비용을 줄입니다.

작업에 대한 자원을 부정확하게 일치시키는 것은 또 다른 유형의 린 제조 폐기물입니다. 때때로 이것은 훈련이 적은 사람이 할 수있는 업무를 수행하기 위해 고도로 훈련 된 사람의 기술을 활용하는 것이 포함될 수 있습니다. 다른 경우에는 관련 될 수 있습니다장비와 작업 간의 불일치. 예를 들어, 작업자가 해당 작업에 특별히 적합하지 않은 기계로 작업을 완료하려고하면 시간이 낭비 될 수 있습니다.

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비생산적인 활동에는 불필요한 작업의 성능이 포함될 수 있으며 몇 가지 방법으로 발생할 수 있습니다. 첫째, 작업을 수행하는 사람은 작업을 완료하는 데 필요하지 않은 추가 모션에 참여하고있을 수 있으며, 둘째, 작업은 제조업체가 제조 한 계획된 제조 루틴의 일부가 아닐 수도 있습니다. 예를 들어, 근로자가 정기적으로 특정 양의 부분 완성 된 자료를 운송 해야하는 경우 다른 작업장에서 대화에 다른 직원을 참여시키기로 선택할 수 있습니다. 린 제조 폐기물에서 거의 미미한 요인으로 보일 수 있지만, 그 활동이 하루에 여러 번 또는 일주일에 반복되면 비생산적인 시간의 비용이 더해집니다.