생산 계획의 다른 유형은 무엇입니까?

생산 계획은 제조업체 또는 비즈니스가 생산할 제품 수를 결정하는 프로세스입니다. 효율성은 비즈니스 성공에 중요합니다. 계획은 수요를 충족시키기 위해 주어진 기간 동안 얼마나 많은 각 재화 나 서비스가 생산되어야 하는지를 결정하는 데 도움이됩니다. 비즈니스 세계에서는 다양한 이름으로 생산 계획에는 여러 유형이 있습니다. 생산 계획의 주요 유형 중 일부에는 작업 또는 프로젝트 기반 계획, 배치 계획 및 연속 또는 대량 생산이 포함됩니다.

직무 및 프로젝트 기반 계획은 일반적으로 한 사람 또는 한 팀이 상품 또는 서비스를 생산하는 소규모 기업에서 사용됩니다. 예를 들어 맞춤형 약혼 반지를 만드는 보석 제작자는 직무 기반 생산 계획을 사용할 수 있습니다. 영화 제작에는 프로젝트 기반 시스템에서 작업하는 소규모 전문가 팀이 포함됩니다. 작업 및 프로젝트 계획은 고객 또는 고객의 요구 사항에 맞게 사용자 지정할 수 있지만 일관된 제품 흐름을 만드는 데는 적합하지 않습니다.

배치 계획에는 초기 시작 원료 세트에서 동일한 개별 개별 제품을 생산하는 것이 포함됩니다. 헝겊 조각을 가지고 5 개의 동일한 드레스를 만드는 재 봉사는 일괄 생산의 한 형태입니다. 여러 가지 다른 제품을 생산하는 제조업에서 배치 처리는 기계를 사용하여 한 번에 한 가지 유형의 제품 한 세트에 대해 노동력을 향상시켜 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 통조림에서, 기계는 통조림 된 호두를 배치하고 통조림 된 완두콩을 배치하도록 설정 될 수 있습니다. 이는 필요에 따라 한 번에 하나씩 각 캔을 생산하도록 기계 프로세스를 변경하는 것보다 훨씬 효율적입니다.

대량 생산 제품을 생산하기 위해 흐름 또는 지속적인 생산 계획이 종종 사용됩니다. 대규모 공장에서는 일반적으로 꾸준한 제품 흐름을 만들기 위해 연속 생산 방법을 사용합니다. 이 생산 방법이 비용 효율적이 되려면 제품에 대한 지속적인 수요가 있어야합니다. 또한 생산 준비 과정을 간소화하여 제품이 준비 단계에서 다음 단계로 원활하게 진행되므로 레이아웃 및 생산 흐름에 대한 사전 사전 계획이 필요합니다.

특정 사업에 대한 올바른 생산 계획 방법을 결정하는 것은 일반적으로 시장 예측 및 수학적 계산에 달려 있습니다. 일부 회사는 생산 계획 소프트웨어를 사용하여 공장의 생산 능력을 최대화하고 다양한 계획 전략의 비용 효율성을 측정합니다. 계획은 또한 제어와 밀접한 관련이 있으며, 이는 결과를 회사 목표 또는 기능과 비교하여 품질 및 효율성을 관리하는 지속적인 비즈니스 프로세스입니다. 통제를 통해 계획 방법은 종종 실현되지 않은 잠재력을 활용하기 위해 개선되고 개선됩니다.