적시 제조의 장단점은 무엇입니까?

JIT (Just-In-Time) 제조는 고객에게 어떤 형태의 가치를 제공하지 않는 과도한 재고를 제거하여 프로세스 효율성을 높이는 생산 전략입니다. 생산에서 이는 일반적으로 값 비싼 저장 공간과 재고 관리가 필요하므로 나중에 사용하기 위해 비축하지 않고 필요할 때만 각 부품을 생산하는 것을 의미합니다. 적절하게 구현 된 적시 제조의 가장 큰 이점은 낭비되는 자원의 감소와 전반적인 효율성의 증가입니다. 단점은 부품을 저장하지 않고 지속적으로 운송하는 데 드는 비용, 필요한 정확한 시간에 제품 구성 요소를 조달하는 데 어려움이 있으며, 시간이 지남에 따라 필요한 구성 요소의 가격과 품질이 불안정하다는 점입니다.

적시 제조의 가장 큰 장점은 효율성 향상, 재고 감소 및 비용 절감과 관련이 있습니다. 모든 구성 요소가 필요할 때 또는 "적시에"정확히 생산되면 재고 축적이 방지됩니다. 재고 축적 및 관리에 필요한 공간, 시간 및 인력은 적시에 재고가 쌓이지 않아야하기 때문에 적시에 제조가 제대로 구현 될 때 필요하지 않습니다. 또한, 재고를 줄이면 재고 관리의 조직적 어려움을 줄일 수있어 특정 필수 구성 요소가 잘못 배치되어 생산 프로세스가 느려질 수있는 위험을 최소화 할 수 있습니다.

적시 제조의 많은 잠재적 인 단점이 존재하며, 이는 경우에 따라 효율성 및 비용 효율성의 전반적인 감소로 이어질 수 있습니다. 재고 보관을 피하려면 종종 필요한 부품과 완제품을 제조 공간으로 빈번하게 운송해야합니다. 이 빈번한 운송은 특히 상당한 거리 이상의 운송이 필요한 경우 비용이 많이 들고 환경 적으로 피해를 줄 수 있습니다. 매일 자재 운송이 필요한 경우 도로 블록, 폭풍 및 기타 예측할 수없는 장애물과 같은 문제로 인해 생산이 크게 지연되고 중단 될 수 있습니다. 최소한의 긴급 재고를 유지하면 배송 지연에도 불구하고 단기 생산성을 보장 할 수 있습니다.

가격 및 품질 변동성은 적시 제조의 실행 가능성과 실용성에 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 일부 제품은 시간이 지남에 따라 가격과 품질이 크게 달라질 수있는 구성 요소에 의존합니다. 특정 가격으로 특정 품질 수준의 특정 구성 요소를 상당량 구매하면 일정 기간 동안 일관된 품질과 가격의 제품을 제조 할 수 있습니다. 반면, 적시에 제조 방법을 사용하면 회사는 단기 가격 및 품질 변화에 매우 취약합니다. 따라서 적시 제조를 통해 생산되는 최종 제품은 가격과 품질이 다를 수 있습니다.