비즈니스 아키텍트는 무엇입니까?

비즈니스 아키텍트는 조직이나 회사에서 성공적인 전략을 구현할 책임이 있습니다. 이 유형의 건축가는 문자 ​​그대로의 청사진 및 평면도 또는 건축가 스튜디오에서 작동하지 않습니다. 대신, 비즈니스 아키텍트는 현대 건축가로서 비즈니스의 여러 가지 요소를 구상하고 모두 함께 일하게 만들 수 있어야합니다. 또한 미래의 용어로 생각하고 비즈니스가 진행되는 방향을 해결할 수 있어야합니다.

비즈니스 아키텍트는 풀 타임 직원 또는 계약자로 일할 수 있습니다. 대부분의 조직에는 진행중인 비즈니스 아키텍트 또는 프로젝트 아키텍트가 필요합니다. 건축가는 조직에 가장 유익한 전략을 식별하고 계획 및 행동합니다. 비즈니스 아키텍트가 일반적으로 다루는 개선 분야에는 조직 건강, 구조적 문제, 실현되지 않은 기회 및 경쟁 시장이 포함됩니다. 비즈니스 아키텍트는 C.가있는 회사와 협력합니다경제적, 정치적 문제를 해결하고, 직원들이 더 높은 수준에서 수행 할 수 있도록 통합 솔루션으로 이러한 문제를 해결하려고 시도합니다.

비즈니스 건축가는 직원 및 관리자와 긴밀히 협력하여 회사의 문화를 먼저 이해합니다. 또한, 외부 직원은 종종 공급 업체, 컨설턴트, 전략 및 연구 그룹 및 전문가를 포함하여 상담됩니다. 비즈니스 아키텍트는 항상 회사의 리더와 관리자가 자신이 구현하려는 변화를 인식하도록해야합니다.

조직 내에서 비즈니스 아키텍트는 특정 부서의 직원과 전략 팀 사이의 중개인 역할을합니다. 건축가는 직원들이 원하는 변화에주의를 기울이고 전략 팀과 대화하여 타당성을 결정해야합니다. 비즈니스 운영에 대한 새로운 아이디어는 모든 직원으로부터 나올 수 있습니다.그리고 건축가는 이러한 제안을주의 깊게 듣고 전략 팀과 함께 구현 가능성을 탐구해야합니다.

회사가 비즈니스 아키텍트에 의존하면 모든 수준의 커뮤니케이션이 향상됩니다. 회사의 다른 구성원의 참여와 대응은 더 높은 수준의 비즈니스로 이어져 직원과 감독자 모두가 행복하게 만듭니다. 그러나 비즈니스 건축가로서의 경력에는 많은 연구가 필요합니다. 제안이 이루어지면 건축가가 실제로 작동하는지 확인하는 것은 건축가에게 달려 있습니다. 비즈니스 아키텍트는 또한 승인, 자금 조달, 개발 및 자원 관리와 같은 다양한 주제에 대한 비즈니스 계획을 준비하고 제시 할 책임이 있습니다.

성공적인 비즈니스 건축가는 혁신적이어야하며 시행 착오로 발견을 신경 쓰지 않아야합니다. 주요 기능이 사무실 환경에서 조화를 이루고 있기 때문에 그는 또한 사람이자 자연스러운 평화를 이루는 사람이어야합니다. 비즈니스 아치ITECT는 일반적으로 비교적 새로운 회사에서 일하지만 합작 투자, 새로 합병 된 회사, 급진적 인 프로젝트 및 스핀 아웃 회사에서도 발견됩니다.

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