Kaizen 이벤트 란 무엇입니까?

Kaizen 이벤트는 Kaizen의 일본 원칙을 빠른 추적 방식으로 사용하여 비즈니스 분야에서 무언가를 개선하는 프로세스입니다. Kaizen Blitz 또는 Kaizen Burst라고도 불리우며, 장기 프로세스가 아닌 일회성 이벤트로 간주됩니다. 이는 Kaizen의 원칙이 일반적으로 구현되는 방식과 직접적인 대조적입니다. 제한된 시간에 특정 목표에 도달해야하거나 특정 생산 영역에 문제가있는 비즈니스, 주로 일본 비즈니스에서 종종 볼 수 있습니다.

Kaizen의 원칙은 느슨하게 개선 또는 변화로 해석됩니다. Kaizen의 주요 교리는 비즈니스 또는 제조 회사를 지속적으로 개선하기 위해 매일 변경하는 것입니다. 주로 제조 및 유사한 사업 측면에서 사용되지만 의료, 정부 및 은행과 같은 다른 경기장에도 적용됩니다. Kaizen은 생산을 개선하고 폐기물을 줄이며 모든 수준의 직원 간의 협력에 영감을주고 작업을 수행하는 것을 목표로합니다.더 인간적인. 그것은 청소 직원에서 회사 회장에 이르기까지 모든 수준의 직원에게 적용됩니다.

Kaizen 이벤트가 요구되는 다양한 이유가 있습니다. 그것은 종종 사단이나 사람들이 특정 지역에서 함께 일하기 시작하거나 기존 지역이나 그룹이 생산 목표를 달성하지 않을 때 사용할 수 있습니다. 일반적으로 3-10 일에 걸쳐 특정 프로세스가 이어지며, 여기에는 훈련, 문제 식별, 브레인 스토밍, 결과 발표 및 행사 성공 축하가 포함됩니다. 일반적으로 이벤트의 실질적인 측면을 일상 업무 루틴으로 가져 오기 위해 후속 계획이 포함됩니다.

Kaizen 이벤트 계획은 실제 행사까지 몇 개월이 걸릴 수 있습니다. Kaizen 이벤트는 최대 10 일 동안 지속될 수 있지만, 더 자주 3 ~ 5 번 지속됩니다. 후속 기간은 일반적으로 AROU 지속됩니다ND 30 일, 목표에 도달하는지, 어떤 개선이 필요한지, 다른 주제를 평가하기 위해 매주 또는 며칠마다 회의가 열립니다.

일본 기업은 Kaizen 행사의 주요 개시 자이지만 다른 국가들 도이 원칙을 채택했습니다. Kaizen이 Kaizen을 갖는 원칙에 익숙하지 않은 설득력있는 회사의 주요 어려움 중 하나는 다운 타임입니다. 이벤트를 수행하는 데 일주일 이상이 걸리면 비즈니스 프로세스에 큰 영향을 줄 수 있습니다. Kaizen 이벤트를 승인하는 사람들은 잃어버린 시간이 생산 시간이 향상되고 일일 일일 문제가 줄어들 었다고 말합니다.