마스터 생산 일정이란 무엇입니까?

제조에서 마스터 생산 일정 (MPS)은 회사 또는 부서에 대한 포괄적 인 일정입니다. 여기에는 최종 제품 또는 서비스 생산과 관련된 주요 요소가 포함됩니다. 프로젝트 관리자가 일반적으로 사용하는 예측 및 목표는 경영진이 예측을하고 프로젝트의 진행과 성공을 측정하는 데 도움이됩니다. 마스터 프로덕션 일정에서 찾은 정보의 예에는 비용 예측, 판매 예측 및 예상 진행률 예측이 포함되지만 이러한 일정은 프로젝트 및 조직의 요구에 따라 달라질 수 있습니다. 마스터 생산 일정은 일반적으로 주 단위로 정해지지 만 무한한 시간을 처리 할 수 ​​있습니다.

모든 프로젝트마다 따라야 할 목표와 지침이 다르기 때문에 대부분의 경우 마스터 생산 일정은 프로젝트마다 다릅니다. 마스터 생산 일정의 핵심은 관리자가 프로젝트를 진행하기 위해 필요한 안내 정보 및 기본 계획 프레임 워크에 쉽게 액세스 할 수 있도록하는 것입니다. 프로젝트의 현재 진행 상황과 향후 계획을 한 눈에 볼 수있는 가이드를 제공하며 관리자가 정기적으로 알아야하는 모든 것을 갖추어야합니다. 일반적으로 따라야 할 특정 프로젝트 계획 세부 정보는 많지 않지만 제품을 작업하는 관리자에게 결정을 내리는 데 도움이되는 가이드를 제공합니다.

잘 계획된 마스터 생산 일정은 회사가 정시 제품 배송을 약속 할 수있는 신뢰할 수있는 지침을 제공해야합니다. 대량 배송을 위해서는 배송을 처리하는 데 인력이 필요하기 때문에 예약 된 배송은 창고 및 대형 소매 업체에게 중요 할 수 있습니다. 부서간에 생산 일정을 공유하지 않으면 정보가 잘못 전달되면 일정이 지연되어 제품 제공에 영향을 줄 수 있습니다. 보편적 인 일정은 생산 요구를 명확하게하여 비용이 많이 드는 실수의 기회를 줄입니다. 마스터 생산 일정은 종종 프로젝트 진행 상황을 추가로 기록하고 모니터링하기 위해 회계 및 재고와 같은 다른 기록 관리 방법과 함께 사용됩니다.

이 유형의 일정은 소규모로 사용하여 가장 적은 수준의 작업이라도 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 마스터 프로덕션 일정은 학생 점심 식사 준비를 예약하는 월별 메뉴와 다소 유사합니다. 구내 식당 직원은 마스터 프로덕션 일정 인 학교 급식 일정을 일일 활동 및 향후 프로젝트 점심을 계획하기위한 가이드로 사용합니다. 현재 일정과 향후 계획을 파악함으로써 비즈니스 관리 팀과 같은 식당 직원은 효율적인 프로젝트 운영을위한 장기 및 단기 계획을 세울 수 있습니다. 구내 식당에 적용되는 이러한 유형의 일정은 구내 식당 직원의 비용 추정 또는 서비스 목표를 간략하게 설명 할 수도 있습니다.