공정 관리 계획이란 무엇입니까?

제품을 제조하거나 서비스를 제공하는 회사는 일반적으로 최종 제품의 모양면에서 이상적입니다. 이 이상적인 것은 특정 회사가 생산 한 제품에 대한 선호도와 관련하여 고객의 많은 테스트와 피드백을 기반으로 할 수 있습니다. 이러한 지식을 바탕으로 회사는 모든 생산주기에서 노력할 수있는 참조 지점을 확보하게되며, 여기에서 프로세스 제어 계획이 중요해집니다. 이와 관련하여 프로세스 제어 계획은 회사가 각 생산주기에서 이러한 이상을 일관되게 달성 할 수 있도록하는 목적으로 사용됩니다. 프로세스 관리 계획을 구현하려면 실제 제품 생산 전, 중 및 후에 다양한 단계를 엄격히 제어해야합니다.

프로세스 제어 계획의 요소 중 하나는 이러한 문제가 발생할 경우 그러한 문제에 대한 해결책을 제시하기 위해 생산 프로세스 중에 발생할 수있는 상황과 관련된 다양한 시나리오를 작성하는 것입니다. 이는 정확한 생산 공정에 대한 신중한 분석과 병행하여 공정에 따라 공정이 진행되고 있는지 여부를 결정하기위한 관련 프레임을 관련 팀원에게 제공합니다. 적절한 생산 프로세스와 다른 형태의 편차가있는 경우 프로세스 제어 계획에는 팀 구성원이 불리한 상황을 되돌 리거나 계획에 따르지 않는 프로세스를 수정하기 위해 취할 수있는 단계가 포함됩니다.

예를 들어, 통조림 소다를 생산하는 회사는 회사의 서명 인 소다 생산 공식을 갖게됩니다. 각 생산주기마다 동일한 맛을 일관되게 달성하려면 회사는 알려진 프로세스와 다른 결과를 초래할 수있는 오류 가능성을 제거하는 포괄적 인 프로세스 제어 계획을 구현해야합니다. 여기에는 생산 공정을 관리 가능한 유닛으로 신중하게 분할하는 것이 포함됩니다. 각 유닛에는 해당 유닛에서 일반 생산 공정으로의 활동을 안내하는 지침이 있습니다. 기능. 회사가 프로세스 제어 계획을 개발 한 경우, 추억을 새로 고치고 새로운 개발 사항을 알리기 위해 정기 정기 오리엔테이션 및 재교육 훈련이 필요할 수있는 직원은 이러한 계획을 엄격히 준수해야합니다.