작업 분석 구조 란 무엇입니까?

작업 분류 구조는 일부 목표를 달성하는 데 필요한 작업을 표현하고 구성하는 방법을 설명합니다. 작업 분류 구조를 만들려면 많은 부분으로 복잡한 작업을 수행하고 각 차트를 개별적으로 설명해야합니다. 이 차트 중 하나를 만드는 목표는 프로젝트의 시작부터 끝까지 수행해야 할 작업을 명확하게하는 것입니다.

작업 분석 구조는 일반적으로 계층 적으로 구성됩니다. 맨 위에는 주요 목표가 있습니다. 예를 들어 "캠프 파이어에서 요리 스 모어". 그런 다음 목표는 공급품 조달, 화재 시작, 화재 유지 및 실제로 스 모어 요리와 같은 작은 목표로 세분화됩니다. 이러한 작은 단위 각각은 차례로 나눌 수 있습니다. 예를 들어, "용품 공급"은 음식 쇼핑, 막대기 모으기 및 장작 자르기로 나뉩니다. 스 모어 요리를 시도하는 사람들의 팀원들에게 특정 작업이 할당 될 수 있습니다.

작업 분석 구조의 일반적인 특징 중 하나는 100 % 규칙입니다. 작업 분석 구조는 수행해야하는 작업의 100 %를 포함해야합니다. 필요한 모든 작업에 대한 완전한 설명을 나타내야합니다. 또한 주요 목표를 달성하는 데 필요하지 않은 작업도 포함해서는 안됩니다. 물론 현실에서는 이것을 완벽하게 달성하는 것이 불가능할 수도 있습니다.

작업 분석 구조의 또 다른 원칙은 상호 배타성입니다. 즉, 차트에 열거 된 다른 요소가 서로 겹치지 않아야합니다. 목표는 별개의 작업을 명확하게 표현하는 것입니다. 작업을 개별적으로 유지하는 것은 특히 많은 참가자가 중복없이 공동 작업을 시도하는 대규모 프로젝트에서 유용합니다.

작업 분류 구조의 일반적이지만 선택적인 요소는 사전입니다. 사전은 또한 큰 프로젝트에 특히 유용합니다. 사전은 차트에 사용 된 용어 및 약어를 정의합니다. 이러한 유형의 보충 설명을 제공하면 문서를 보는 모든 사람이 동일한 방식으로이를 이해할 가능성이 높아집니다. 동일한 텍스트에 대한 다른 이해는 그 자체로 명확하지 않은 문서만큼이나 혼란을 야기 할 수 있습니다.

작업 분류 구조에 대한 아이디어는 50 년대와 60 년대 국방부에서 제작되었습니다. 작업 분류 체계의 선구자는 폴라리스 미사일 생성에 사용되었다. 결국이 시스템은 정부 문서 MIL-STD-881, "방어 자재 품목의 작업 분류 체계"에서 체계화되었습니다. 이 과정은 군대에서 계속 사용하고 있지만 기업 세계로 확대되었습니다.