통합 프로젝트 제공이란 무엇입니까?

IPD (통합 프로젝트 제공)는 AEC (건축, 엔지니어링 및 건설) 산업에서 프로젝트 개발을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 이 프로세스는 21 세기 초에 사용되었으며 프로젝트 소유자, 계약자 및 디자이너를 동일한 데이터에 대해 공동 작업하고 동일한 위험을 공유하는 단일 설계 팀으로 통합합니다. IPD의 의도는 프로젝트 팀의 집단 기술을 최대한 활용하고 낭비를 줄이며 전반적인 프로젝트 효율성을 높이는 것입니다. IPD의 개념은 대부분의 설계에 적용 할 수 있지만 실제로는 더 큰 AEC 프로젝트에 사용됩니다.

AEC 프로젝트 제공에 대한 가장 일반적인 접근 방식은 디자인 입찰 빌드입니다. 이 시나리오에서 소유자는 설계를 위해 프로젝트를 엔지니어 나 건축가에게 보냅니다. 설계가 완료되면 프로젝트는 건설을 위해 입찰되고 데이터는 건설을 위해 계약자에게 전달됩니다. 이 단계가 완료되면 작업을 위해 소유자에게 넘겨집니다.

“디자인-빌드”는 AEC 프로젝트를 실현하는 또 다른 일반적인 방법이며 소유자에게 추가적인 효율성을 제공하려고합니다. 이러한 유형의 프로젝트 설정을 통해 설계자 (일반적으로 건축가 또는 엔지니어)는 계약자와 팀을 이루어 두 회사의 합작 투자 회사 인 설계 회사를 만듭니다. 이를 통해 일반적으로 design-bid-build로 가능한 것보다 더 빨리 프로젝트를 완료 할 수 있습니다.

20 세기 후반과 21 세기 초반에 많은 기술 발전에도 불구하고 건설 산업의 생산성은 다른 유형의 상거래와 보조를 맞추지 못했습니다. 통합 프로젝트 제공은 설계 빌드 개념을 더욱 발전시켜 이러한 격차를 해소하는 데 도움이됩니다. 프로젝트 소유자를 팀에 추가하면 전체 프로젝트 팀의 자원이 단일 엔티티 내에 결합됩니다. 실제 회사 나 정부 기관 또는 실제 위치에 관계없이 발생합니다.

통합 프로젝트 전달은 프로젝트 전달 방법만큼이나 팀 빌딩 및 상호 신뢰의 철학이며 이전 프로젝트 전달 방법에서 벗어난 것을 나타냅니다. 통합 된 프로젝트 제공은 디자이너, 계약자 및 프로젝트 소유자를 단일 팀으로 결합함으로써 모든 팀 구성원이 동일한 목표를 향해 계약을 맺을 의무가 있습니다. 팀의 모든 구성원은 위험, 보상, 의사 결정 및 책임면에서 동등하게 공유합니다.

통합 프로젝트 제공에는 8 가지 주요 단계가 있습니다.

• 개념화 단계 (확장 프로그래밍)
• 기준 설계 단계 (확장 회로도 설계)
• 세부 설계 단계 (확장 설계 개발)
• 실시 서류 단계 (시공 서류)
• 대행사 검토 단계
• 구매 단계
• 건설 단계 (건설 / 계약 관리)
• 재고 정리 단계

이러한 단계의 정의와 순서는 IPD의 두 가지 주요 측면에서 나옵니다. 첫째, 계약자, 공급 업체 및 제작자뿐만 아니라 프로젝트 설계자와의 조정을 통해 통찰력을 얻는 것이 바람직하므로 조달에 더 오랜 시간이 걸리는 품목은 가능한 빨리 식별 할 수 있습니다. 둘째, 단계는 지능형 대화 형 모델을 생성 할 수있는 빌딩 정보 모델 (BIM) 또는 유사한 소프트웨어를 사용하여 프로젝트를 설계하고 모델링 할 수있는 능력에 의해 결정됩니다.

마찬가지로 팀의 모든 구성원은 팀 구성원의 실제 위치에 관계없이 단일 공유 저장 위치에서 동일한 전자 데이터를 사용합니다. 데이터 관리 소프트웨어가 출시되면서 여러 사용자가 한 위치에 저장된 단일 데이터 세트에서 작업 할 수있었습니다. BIM은 곧 뒤 따랐다. 이러한 유형의 소프트웨어는 통합 된 프로젝트 제공으로 이어졌습니다.