동시 엔지니어링이란 무엇입니까?

동시 엔지니어링은 제품 개발에 사용되는 방법입니다. 전통적인 제품 개발 접근법은 순차적 인 프로세스보다는 동시에 사용한다는 점에서 다릅니다. 병렬로 작업을 완료함으로써 제품 개발은보다 효율적이고 상당한 비용 절감으로 달성 될 수 있습니다.

테스트를 수행하기 전에 프로토 타입의 모든 물리적 제조를 완료하기보다는 동시 엔지니어링을 통해 실제 배치 전에 설계 및 분석이 여러 번, 여러 번 발생할 수 있습니다. 이 다 분야의 접근 방식은 교차 기능 팀의 사용을 통해 팀워크를 강조하며, 직원들은 프로젝트의 모든 측면에서 처음부터 끝까지 협력 적으로 일할 수 있습니다.

반복 개발 방법으로도 알려진 동시 엔지니어링은 팀의 진행 상황과 프로젝트 계획의 빈번한 개정을 지속적으로 검토해야합니다. 이 창의적이고 미래 예측 방식의 근거는 귀가오류가 발견 될 수 있고, 쉽고 비용이 적게 든다. 동시 엔지니어링 실무자들은이 설계 관리 시스템이 최종 사용자의 제품 품질 증가, 제품 개발 시간이 빠르며 제조업체와 소비자의 비용 절감을 포함하여 몇 가지 이점을 제공한다고 주장합니다.

상당한 조직 구조 조정 및 근로자의 광범위한 재교육의 필요성을 포함하여 동시 엔지니어링의 초기 구현과 관련된 몇 가지 단점이 있습니다. 이러한 잠재적으로 파괴적인 변화와 추가 작업 요구 사항은 관리자 및 다른 직원의 저항으로 충족 될 수 있습니다. 또한 다른 부서의 직원들 사이에서 데이터를 전송하는 데 일반적으로 어려움이 있으며, 이는 추가 추적 소프트웨어 응용 프로그램이 필요할 수 있습니다. 이러한 중요한 선형 투자 외에도 조직동시 엔지니어링 작업 모델을 추구하는 것은 일반적 으로이 전환의 이점을보기 전에 몇 년을 기다려야합니다.

동시 엔지니어링은 모든 산업과 다양한 규모의 조직에 적용될 수 있습니다. 폴라로이드, 보잉, NASA 및 유럽 우주국은 동시 엔지니어링 프로그램을 성공적으로 구현 한 가장 잘 알려진 기업 중 하나입니다. 한 가지 주목할만한 예에서, 일반 전기 직원은 동시 엔지니어링을 사용하여 약 19 주까지 여러 항공기 엔진 부품과 관련된 설계 시간을 줄일 수있었습니다. 점점 더 비즈니스 리더는 동시 엔지니어링 설계가 경쟁이 치열한 글로벌 시장의 변화하는 요구를 신속하게 충족시키는 데 필요한 유연성을 제공한다고 생각합니다.

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