배포 계획이란 무엇입니까?

유통 계획 (DRP)이라고도하는 유통 계획은 공급망 관리의 전체 프로세스 내에서 주문 일정을 만드는 데 도움이되는 공통 전략입니다. 유통 계획의 기본 개념은 관련 정보를 사용하여 회사 자원을 묶지 않고 가장 유리한 속도로 생산이 이루어질 수있는 공급 재고를 유지하기 위해 특정 품목을 주문해야하는 수량과 수량을 결정하는 것입니다. 지나치게 큰 재고를 유지 보수 할 때 어떤 식 으로든 유통 계획은 충분한 원자재를 항상 확보 할 수있는 적은 재고를 유지하는 데있어 귀중한 도구이지만 대량의 원자재에 대해 세금을 저장하고 지불 할 필요는 없습니다.

효과적인 배포 계획 프로세스의 일부로 여러 가지 요소가 고려됩니다. 일반적으로 프로세스는 내역 데이터를 사용하여 회사가 일정 기간 (예 : 월)과 같은 주어진 시간 내에 효율적으로 운영 될 수 있도록 주어진 품목의 단위 수를 결정해야합니다. 공급 업체가 주문을 처리하고 원하는 수량을 제공해야하는 사전 통지의 양을 고려하여, 기간을 성공적으로 통과하는 데 필요한 수량이 준비되어 있고 부족할 가능성이없는 주문 스케줄을 작성할 수 있습니다. 다른 주문을 전달하기 전에 이러한 필수 요소를

이 균형을 이루기 위해 유통 계획은 정기적으로 기간이 끝날 때 재고를 확인하고 현재 재고가 얼마나 오래 지속되는지 결정합니다. 여기에서 주문이 이루어지며 주문 배치와 가능한 가장 빠른 배송 날짜 사이의 지연 시간을 고려하여 회사는 향후 추가 기간 동안 충분한 추가 단위로 기존 재고를 보강 할 수 있습니다. 품목 사용이 한 기간에서 다음 기간으로 반드시 일치 할 필요는없는 경우, 예정된 기간 동안 주문량과 수량을 조정할 수 있기 때문에 다가오는 기간 동안 섹션 관리자 및 감독자와 협력하여 프로젝트 사용량을 계획하는 것이 중요합니다. 기간 종료시 남은 수량을 평가하여 다음 기간에 대한 분배 계획을 다시 한 번 변경하고 재고 비용을 가능한 한 낮게 유지할 수 있습니다.

효과적인 배포 계획은 운영 연도 동안 회사에 많은 돈을 절약 할 수 있습니다. 회사는 원자재, 장비 및 사무용품의 재고와 같은 재고를 가능한 한 낮게 유지하면서 생산 노력을 지원할 수있는 충분한 자재가 항상 확보되도록하여 추가 저장 공간을 임대하거나 임대 할 필요가 없습니다. 또한 해당 재고의 평가 가치에 대해 지방 및 국가 세무 당국에 지불해야하는 세금의 양을 최소화하십시오. 이는 회사가 확장 또는 기타 바람직한 작업에 사용할 수있는 더 많은 순이익으로 해석됩니다.