제조 운영 관리 란 무엇입니까?

제조 운영 관리는 원자재 획득에서 완제품 납품에 이르기까지 모든 생산 단계를 감독합니다. 운영 관리자는 일반적으로 모든 수준의 제조 프로세스를 면밀히 조사하여 생산을 간소화하고 개선합니다. 효과적인 관리자는 제조 부서, 공급 업체 및 고객 간의 생산적인 의사 소통을 촉진 할 수 있습니다. 대부분의 제조 운영 관리는 회사의 시간과 비용을 절약하는 프로세스 및 정책 변경을 구현하려고합니다. 제조 실행 시스템 또는 제조 엔터프라이즈 시스템이라고하는 컴퓨터 화 된 데이터베이스는 관리자가 제조 프로세스 변경의 긍정적 또는 부정적인 영향을 추적하는 데 사용됩니다.

운영 관리자의 임무는 일반적으로 전체 제조 프로세스를 이해하고 생산 개선 방법을 찾는 데 집중하는 것입니다. 제품 제조 절차의 각 단계를 단위 프로세스라고합니다. 제조 운영 관리는 종종 각 개별 단위 프로세스의 세부 사항을 검토하여 문제를 검색합니다. 직원의 성과를 높이기 위해 중복 된 노력과 불필요한 단계는 일반적으로 줄이거 나 제거됩니다. 단위 공정의 작은 개선은 엔드-투-엔드 제조 기능의 효율성에 즉각적인 영향을 미치는 경향이 있습니다.

일부 제조 운영 관리 그룹은 여러 회사에 문의합니다. 운영 관리자는 일반적으로 제안과 아이디어를 제공하기 위해 자문을받습니다. 제조 운영 관리 컨설팅 회사는 새로운 시각으로 프로세스를 검토 할 수 있습니다. 경영 컨설턴트는 종종 여러 제조 산업에서 경험을 쌓았으며 회사가 이전에 상상했던 것 이상의 솔루션을 제시 할 수 있습니다. 제조 프로세스 컨설팅 회사는 일반적으로 보고서를 작성하고 최종 결정을 회사 리더에게 맡깁니다.

제조 운영 관리에 대한 책임은 단순히 제품을 생산하는 것 이상일 수 있습니다. 제품 수명주기 관리는 시장에서 제품의 판촉 성공 또는 실패를 따르는 프로세스입니다. 운영 관리자는 제품에 대한 현재 대중의 반응에 따라 변경이 필요한지 결정할 수 있습니다. 제조업체의 운영 및 성능 목표를 설정할 때 소비자 및 소매 업체의 피드백이 종종 고려됩니다. 시장의 요구에 부응하여 관리자는 회사의 수익을 극대화하기 위해 제조 변경을 구현할 수 있습니다.

비용을 절감하려는 회사는 일반적으로 제조 운영 관리 경험이있는 사람의 조언을 구합니다. 더 빠르고 저렴한 제품을 생산함으로써 소매점의 비용 증가를 피할 수 있습니다. 운영 관리자 점검 중에 조정을 수행하면 제품의 이윤이 정기적으로 증가합니다.