건설에서 시간 관리의 중요성은 무엇입니까?

건설에 시간 관리가 중요한 이유는 여러 가지가 있습니다. 그 중 하나는 근로자가 종종 시간당으로 임금을 지불한다는 점입니다. 따라서 시간 관리는 급여 비용을 통제하는 데 도움이됩니다. 건설에서 시간 관리가 중요한 또 다른 이유는 작업이 지연되거나 일정이 뒤처지면 전체 프로젝트를 방해 할 수 있기 때문입니다. 특히 한 그룹 또는 회사가 다른 회사가 특정 유형의 작업을 완료하기를 기다려야 프로젝트의 다음 단계를 시작할 수 있습니다. 프로젝트가 적시에 또는 적어도 약속 된대로 완료되지 않으면 계약이 무효화되고 건설 회사가 계약 위반에 대한 지불을 잃을 수 있기 때문에 건설 시간 관리도 중요합니다. 제 시간에 끝나지 않은 프로젝트는 다른 프로젝트에 대한 입찰을 확보하려는 회사의 노력을 방해 할 수 있습니다. 특히 신뢰할 수없고 평판이 좋지 않다는 평판이있는 경우, 미래를 살펴보면 건설 회사에 효과적인 시간 관리를하는 것이 중요합니다. 시기 적절한.

건축에서 재료 외에 가장 큰 비용 중 하나는 근로자에게 지불하는 것입니다. 숙련 된 근로자는 종종 시간 단위로 임금을받습니다. 건설 프로젝트에서 효과적인 시간 관리를 위해서는 근로자에게 합리적인 목표, 실행 가능한 시간 범위 및 작업을 수행 할 수있는 자원을 제공하고 적시에 책임을 완수해야합니다. 근로자가 작업을보다 효율적이고 정확하고 효과적으로 완료할수록 전체 비용은 낮아집니다.

근로자가 사무실 건물, 교량 또는 집을 짓든 건설의 세계에서 다른 회사는 종종 프로젝트 수행에 참여해야하는 다른 숙련 된 근로자를 고용합니다. 예를 들어, 집에서 인테리어 화가는 페인트 칠을하기 전에 건식 벽체 설치자가 작업을 완료 할 때까지 기다려야 할 수 있습니다. 반면 건식 벽체 설치자는 건식 벽체를 설치하기 전에 배관공이 작업을 완료 할 때까지 기다려야 할 수도 있습니다. 프로젝트가 순조롭게 진행 되려면 모든 근로자와 회사가 효과적인 시간 관리 방법을 따라야하며 여기에는 작업을 완료하는 데 필요한 기간이 포함되어야합니다. 마감일이 정해지고 존중되면 건설 프로젝트가 순조롭게 진행됩니다.

건설 프로젝트는 일반적으로 공식적으로 작성되고 법적으로 구속력이있는 계약하에 있기 때문에 건설 시간 관리도 중요합니다. 근로자와 감독자는 서면으로 동의 한 계약을 존중해야합니다. 사무실 건물 건설을 책임지는 회사가 합의한 날짜까지 프로젝트를 완료하지 않은 경우 계약 위반으로 인해 얻은 돈의 일부 또는 전부를 잃을 수 있습니다. 따라서 확고한 목표를 포함하는 시간 관리는 건설 프로젝트에 필수적입니다.

근로자와 감독자가 건설 프로젝트에서 효과적인 시간 관리 시스템을 갖추어야하는 마지막 이유는 프로젝트를 적시에 완료하면 회사의 명성이 작업 수행에 도움이되기 때문입니다. 건설하는 회사는 종종 입찰을 통해, 때로는 입찰없이 계약을 체결하여 프로젝트를 완료합니다. 그들은 과거의 프로젝트가 정확하고시기 적절하게 완료되었다는 평판을 바탕으로 프로젝트의 일부를 완료해야하는 경우가 종종 있습니다. 효과적인 시간 관리 기술을 활용하면 건설 회사가 긍정적 인 평판을 유지하여 향후 더 많은 작업을 수행 할 수 있습니다.