중요한 경로 방법은 무엇입니까?

CPM (핵심 경로 방법)은 복잡한 프로젝트를 활동 목록으로 나누고 프로젝트를 일정대로 유지하는 데 중요한 것을 결정하는 방법입니다. 1950 년대에 개발 된이 방법은 결정되지 않은 이유로 일정이 뒤처진 복잡한 정부 및 민간 산업 프로그램에 사용되었습니다. 메소드에 의해 활동이라고하는 일련의 이벤트로 정의 된 중요한 경로. 올바른 순서와 시간에 완료되어야합니다.

건설 또는 기타 프로젝트에는 작업을 수행하기 전에 발생하는 수천 개의 개별 활동이 포함될 수 있습니다. 도면을 작성하고, 건축 현장을 준비해야하며, 건축을 시작하기 전에도 많은 다른 행사가 발생해야합니다. 건축하는 동안 내부 작업을 시작하기 전에 기초 및 건물 프레임 워크를 완료해야합니다. 일부 활동은 동시에 발생할 수 있지만 일부 활동은 이전 활동이 완료 될 때까지 기다려야합니다. 이러한 모든 가정은 임계 경로 방법에 사용됩니다.

임계 경로 타이밍 계산은 수동으로 수행 할 수 있지만 많은 활동 상호 작용으로 인해 상당히 어려울 수 있습니다. CPM을 만드는 가장 쉬운 방법은 컴퓨터 스프레드 시트 프로그램을 사용하는 것입니다. 20 세기 후반부터 수동으로 입력 한 활동 정보에서 중요한 경로 방법 결과를 생성하는 상용 소프트웨어가 존재했습니다.

CPM 보고서를 개발하려면 일반적으로 보고서를 작성할 때 프로젝트가 시작되지 않았으므로 가정을 사용해야합니다. 프로젝트 관리자 또는 프로그래머는 알려진 모든 활동을 처음부터 끝까지 나열하여 프로세스를 시작합니다. 활동이있는 경우 활동이 제한됩니다. 활동이 시작될 수있는 가장 빠른 달력 날짜이거나 완료 될 수있는 가장 최근 날짜 일 수 있습니다. 이 날짜 제한 조건은 모델에서 활동이 이동하지 못하도록 제한하며 제한된 활동은 종종 중요한 경로의 일부입니다.

고정 된 일정 제약 조건과 함께 모든 활동에는 예상 기간 또는 완료하는 데 필요한 일 또는 주가 주어져야합니다. 활동은 건물 철골을 세우거나 내부 마감과 같이 오랜 시간 동안 중요한 경로에 영향을 줄 수 있습니다. 임계 경로 분석법 모델링에 사용 가능한 소프트웨어 프로그램은 활동이 예상 시간을 초과 한 시간을 보여줍니다. 활동 시간이 예상 프로젝트 시간보다 오래 걸리면 중요한 경로에 영향을 줄 수도 있습니다. 이러한 결과는 모든 데이터가 삽입되면 소프트웨어 보고서에 요약됩니다.

임계 경로 방법 소프트웨어의 또 다른 기능은 사람들의 사용 방식을 결정하는 것입니다. 각 활동에는 자원, 개인 또는 그룹이 할당 될 수 있습니다. 활동에는 일반적으로 자원 이름과 활동에 필요한 시간 (백분율)이 포함됩니다. 보고서는 사용 가능한 것보다 더 많은 자원이 필요한시기를 표시 할 수 있습니다. 예를 들어, 할당 된 시간의 150 %가 필요한 직원. 이러한 제약 조건을 통해 프로젝트 관리자는 프로젝트 중 직원의 부족 또는 남용을 방지하기 위해 필요한만큼 리소스를 전환 할 수 있습니다.

복잡한 프로젝트는 CPM 보고서에 비용 견적이 포함될 수 있습니다. 예상 완료 비용과 활동이 지연되거나 기한이 지난 경우 추가 비용이 포함 된 활동을 나열 할 수 있습니다. 지연 또는 프로젝트 확장을 초래하는 중요 경로의 변경은 총 프로젝트 비용에 눈에 띄는 영향을 미칩니다.

상용 CPM 소프트웨어는 실시간 활동 데이터의 중요 경로에 변경 사항을 쉽게 표시 할 수 있기 때문에 종종 유용합니다. 활동이 날짜 또는 기간별로 변경되면 프로젝트 관리자는 프로젝트 일정에 변경 사항을 입력하고 전체 프로젝트 및 중요 경로 일정, 리소스 및 비용에 대한 영향을 즉시 확인할 수 있습니다. 중요한 경로 방법은 프로젝트가 계속 진행되는 동안 정기적으로 데이터를 입력하고 활동 날짜와 기간을 실제 날짜와 완료 시간으로 변경하여 가장 정확한 결과를 제공합니다.