파괴적인 기술이란 무엇입니까?

파괴적인 기술은 기술 혁신으로 이름에서 알 수 있듯이 현상 유지를 방해합니다. 기존 기술을 대체하거나 완전히 새로운 개념을 사회에 도입 할 수 있습니다. 디지털 카메라와 전화기는 파괴적인 기술의 두 가지 예입니다. 이러한 기술을 개발하고 마케팅하려면 기술과 일부 재정적 지원이 필요합니다. 소비자는 기술을 도입하고 개발 한 회사와 사람들에게 수익을 창출하기 전에 이러한 기술에주의를 기울일 수 있기 때문입니다. 기업이 파괴적인 기술을 처음 도입 한 후 재산이 잠깐 동안 떨어지는 것은 드문 일이 아닙니다.

클레이튼 엠 크리스텐슨 (Clayton M. Christensen)은 1995 년“ The Innovator 's Dilemma ”에서 파괴적인 기술의 개념을 만들어 냈습니다. 이러한 기술은 기존 기술에 비해 상당한 개선을 통해 시장을 놀라게하며 다양한 방법으로 달성 할 수 있습니다. 파괴적인 기술은 기존 기술보다 저렴하거나 더 기본적이므로 더 많은 잠재적 인 사용자를 유치 할 수 있습니다. 새로운 기술은 기존의 기술을 대체하는 완전히 새로운 혁신 기술인 반면, 파괴적인 기술이 저비용을 제공하여 시장을 확장 할 때는 저 시장 파괴적인 기술로 알려져 있습니다.

디지털 카메라는 저가 시장과 새로운 시장 파괴 기술의 예입니다. 새롭고 비교적 저렴한 가격으로 디지털 사진을 찍으면 많은 사람들이 사진을 찍게되었고 카메라를 사용하는 사람의 총 수는 늘어났습니다. 또한 기존의 필름 형식 사진보다 저렴하고 다루기 쉬운 대안을 사진 작가들에게 제공함으로써 영화와 인스턴트 사진을 대체하기 시작했습니다.

반면 전화는 새로운 시장 파괴적인 기술로, 이전에는 없었던 커뮤니케이션 수단을 만들었습니다. 사람들은 처음에 전화를 채택하기를 꺼려했지만이 기술은 결국 많은 개종자들을 얻었으며 기술 유지라는 이점을 얻었습니다. 지속 기술에는 기존 제품을 대체하지 않고 개선하는 혁신이 포함됩니다. 전화를위한 유지 기술의 일부 예는 발신자 식별, 자동 응답기 및 전화 회의를 포함한다.

저가 시장 파괴 기술의 전형적인 예는 현재 노트북을 사용하지 않는 소비자들에게 어필 할 수 있도록 저렴하고 휴대 성이 뛰어나도록 설계된 노트북의 제거 된 버전 인 넷북입니다. 넷북은 랩톱을 대체하지는 않았지만 액세스 할 수 없었을 시장 부분을 목표로 삼았습니다.

파괴적인 기술이 시스템을 완전히 바꾸는 와일드 카드인지 알 수있는 방법은 없습니다. 따라서 그러한 기술에 대한 개발 및 투자는 노력이 효과가 있거나 사람들이 제품 채택을 거부함에 따라 크게 평평해질 수 있으므로 매우 위험합니다. 영리한 혁신가는 효과적인 파괴적 기술을 생각하고 투자, 연구 및 개발을 촉진하는 방식으로 그러한 기술을 제시 할 수 있습니다.