파괴적인 기술이란 무엇입니까?

파괴적인 기술은 그들의 이름에서 알 수 있듯이 현 상태를 방해하는 기술 혁신입니다. 그들은 기존 기술을 대체하거나 사회에 완전히 새로운 개념을 소개 할 수 있습니다. 디지털 카메라와 전화는 파괴적인 기술의 두 가지 예입니다. 이러한 기술을 개발하고 마케팅하려면 소비자가 처음에는 그러한 기술을 채택하고 개발 한 회사와 개발 한 사람들을 위해 수입을 창출하기 전에 그러한 기술에주의를 기울일 수 있기 때문에 기술과 일부 재무 지원이 필요합니다. 회사가 파괴적인 기술을 처음 도입 한 후 재산이 짧은 것을 경험하는 것은 드문 일이 아닙니다.

파괴 기술의 개념은 1995 년 책 혁신가의 딜레마에서 Clayton M. Christensen에 의해 만들어졌습니다. 이러한 기술은 기존 기술에 비해 상당한 개선을 생성함으로써 시장을 놀라게하며, 이는 다양한 방식으로 달성 할 수 있습니다. 파괴적인 기술은 기존 기술보다 저렴할 수 있습니다.예를 들어, Gy는 더 많은 잠재적 인 사용자를 유치하는 자연의 기본입니다. 파괴적인 기술이 저렴한 비용을 제공하여 시장을 확장 할 때, 이들은 저 시장 파괴적인 기술로 알려져있는 반면, 새로운 시장 기술은 기존 기술을 대체하는 전적으로 새로운 혁신입니다.

디지털 카메라는 저 시장과 뉴 마켓 파괴 기술의 예입니다. 새롭고 상대적으로 저렴한 디지털 사진은 많은 사람들을 사진에 끌어 들여 카메라를 사용하는 총 사람들의 수를 확대했습니다. 또한 사진 작가에게 전통적인 영화 형식 사진보다 저렴하고 다루기 쉬운 대안을 제공함으로써 영화와 인스턴트 사진을 대체하기 시작했습니다.

반면에

전화는 새로운 시장 파괴 기술로 이전에는 아무도 없었던 커뮤니케이션 수단을 만들었습니다. 사람들은 처음에는 꺼려했습니다전화를 채택하면서,이 기술은 결국 수많은 개종자를 수상했으며 지속 기술로 알려진 혜택을 받았습니다. 지속 기술에는 기존 제품을 교체하지 않고 개선하는 혁신이 포함됩니다. 전화를위한 지속 기술 유지의 예에는 발신자 식별, 응답기 및 컨퍼런스 콜 통화가 포함됩니다.

저 시장 파괴 기술의 전형적인 예는 넷북으로, 랩톱을 사용하지 않는 소비자에게 어필 할 수 있도록 저렴하고 휴대하기 쉬운 랩톱의 스트리핑 버전 인 넷북입니다. 넷북은 노트북을 대체하지 않았지만, 그렇지 않으면 액세스 할 수 없었던 시장의 세그먼트를 목표로 삼았습니다.

일반적으로 파괴적인 기술이 시스템을 완전히 바꿀 와일드 카드인지 알 수있는 방법은 없습니다. 그러므로 이러한 기술에 대한 개발과 투자는 노력이 갚을 수 있거나 사람들이 RE로서 화려하게 떨어질 수 있으므로 매우 위험합니다.제품을 채택하려면 퓨즈. 영리한 혁신가는 효과적인 파괴적인 기술을 생각하고 투자, 연구 및 개발을 촉진하는 방식으로 그러한 기술을 제시 할 수 있습니다.