Hoe kan ik respect verdienen van mijn werknemers?
Het vermogen van een werkgever om respect van werknemers te verdienen, moet niet als vanzelfsprekend worden beschouwd. Voor sommige werkgevers kan dit vermogen alleen uit charisma voortkomen, maar voor anderen is veel hard werken nodig. Voor werknemers zijn vertrouwen en vertrouwen in een werkgever uiterst belangrijk. Deze twee componenten zullen een lange weg gaan in het verdienen van het respect van een werknemer, maar er zijn een aantal andere factoren om te overwegen.
Voor een werkgever om respect van een werknemer te verdienen, moet hij begrijpen dat respect een tweerichtingsstraat is. Respect kan alleen worden verleend als het ook wordt gegeven. Een werknemer moet het gevoel hebben dat ze wat waard is binnen de structuur van een bedrijf.
Een werkgever mag een werknemer nooit behandelen alsof hij slechts een nummer is, iemand die er is om het werk te doen en geen meningen heeft. Veel werkgevers toonden traditioneel geen interesse in de meningen van hun werknemers. Dit soort denken zal geen respect meer verdienen van het personeelsbestand van vandaag. Het zal alleen wantrouwen en wrok kweken, en het zal nietT zorgt voor een harmonieuze werkplek.
Om respect van een werknemer te verdienen, moet een werkgever niet bang zijn om haar handen vuil te maken. Dit betekent dat ze van tijd tot tijd moet worden gezien om naast werknemers te werken. Deze praktijk is een omgeving van solidariteit tussen werknemer en werkgever.
Het slimme personeel van vandaag kan ruiken als er iets niet goed is. Een werkgever die constant het ene zegt en dan een ander doet, heeft geen kans wanneer hij probeert respect te verdienen. De werkgever moet worden gezien als persoon van zijn woord. Als hij iets zegt, zou hij het moeten meenemen en zich eraan houden. Het maken van valse beloften zal niets doen voor de reputatie van de werkgever, en mond -tot -mondreclame gaat zeer snel voorbij binnen een bedrijf.
Een van de grootste obstakels voor een werkgever die het respect van een werknemer krijgt, is de hen-en-US-factor. Werknemers moeten altijd als gelijken worden behandeld. AlsMogelijk moet een werknemer/werkgeversrelatie op basis van voornaam zijn. De werkgever moet belangstelling tonen in de ontwikkeling van de werknemer binnen het bedrijf. Werkgevers moeten de individualiteit en bijdrage van elke werknemer aan het team waarderen.
Om respect te verdienen, moet een werkgever ook onthouden dat het de werknemer is die de belangrijke rader is in het bedrijf. Zonder de werknemer zou het bedrijf tot stilstand komen. De werknemer is de werknemer die elke dag binnenkomt en helpt het bedrijf tot een succes te maken. Het zal niets doen voor een werknemer om een werkgever een nieuwe Mercedes te zien besturen nadat ze de personeelsbonussen van dat jaar heeft verlaagd vanwege de doelen die niet worden bereikt.
Het proberen om respect van een werknemer te verdienen is vaak als een streken. Het is praktisch onmogelijk om elke werknemer gelukkig te houden. Desalniettemin zal het geven van respect waar het verschuldigd is en werknemers eerlijk behandelen, een lange weg gaan wanneer het probeert respect op de werkplek te verdienen.