Hoe kies ik het beste raamwerk van corporate governance?

Het kiezen van het beste kader voor corporate governance voor een bedrijf is een kwestie van het juiste saldo van het dienen van aandeelhouders, werknemers, klanten en de bredere samenleving waarin het bedrijf actief is. Meestal is de basis van een goed kader voor corporate governance een onafhankelijke raad van bestuur die toezicht houdt op de implementatie van een bedrijfsvisie. Bestuurders worden geleid door een reeks beleidsmaatregelen die de praktijken van het bedrijf regelen op alle werkgebieden, inclusief management, human resources, verkoop, productie, klantenservice, bedrijfscommunicatie en investeerdersrelaties.

Het dienen van de beste belangen van degenen die aandelen in het bedrijf bezitten, wordt in het algemeen overeengekomen de primaire missie van het corporate governance -kader te zijn. De onafhankelijkheid van de raad van bestuur van het management wordt van vitaal belang in dit facet van corporate governance, omdat de raad soms kan worden opgeroepen om het niet eens te zijn met of zelfs het management te verwijderen om aandeelhouders te dienen. Een goede zakelijke goVernance Framework zorgt ervoor dat het bestuur deze onafhankelijkheid heeft, hoewel de selectie van bestuursleden kan worden beïnvloed door topmanagers.

Een raad van bestuur wordt meestal niet betrokken bij de details van de dagelijkse werking van een bedrijf. Het beste kader voor corporate governance beschrijft echter duidelijk schriftelijk dat het management het plezier van de raad van bestuur dient en dat het management verantwoordelijk is voor het volledig bekendmaken van de raad van bestuur die de leiding heeft om de managementprestaties te evalueren. Deze openbaarmakingen omvatten alle gegevens over bedrijfsprestaties die nodig zijn om inhoudelijke evaluaties te maken. Vaak is de betrokkenheid van de raad bij het instellen van compensatie van topmanagers een belangrijk hulpmiddel in effectief bordoverzicht.

Medewerkers van een bedrijf hebben ook belangstelling voor een goed kader voor corporate governance. Dagelijkse activiteiten zijn meestal niet de zorg van het bestuur; Een solide zakelijke goveRNance Framework zal het bestuur echter de mogelijkheid geven om te eisen dat het bedrijf alle standaard en praktijken van werknemersrelaties naleven. Deze toezichtverantwoordelijkheid omvat vaak een feedbacksysteem, zodat werknemers een alternatieve weg hebben om zorgen te maken als ze niet worden aangepakt nadat ze alle kanalen die via het management worden verstrekt uitputten.

Bedrijven worden in toenemende mate opgeroepen om niet alleen goede rentmeesters te zijn voor investeringen in aandeelhouders, maar ook goede burgers van de gemeenschappen waarin ze actief zijn. Het beste raamwerk van corporate governance vereist dat de raad van bestuur in dit verband verantwoordelijk is voor het management en de raad de autoriteit geeft om de managementprestaties te evalueren en indien nodig wijzigingen te vereisen. Hetzelfde geldt voor de ethische werking van het bedrijf door managers, een item van bestuursautoriteit in de beste corporate governance -structuren.