Hoe voer ik een SWOT-analyse uit voor een non-profit?
Het uitvoeren van een analyse van sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) voor een non-profit is net zo eenvoudig als het toepassen van het principe van de SWOT-bedrijfsplanningsstrategie op de non-profit. Dit kan door de sterke punten, kansen, zwakke punten en bedreigingen voor de non-profit organisatie te ontdekken. De sterke punten van non-profit zijn vrijwilligerswerk en donaties, de zwakke punten zijn een te grote afhankelijkheid van donaties, de kansen omvatten overheidsprikkels en de bedreigingen omvatten te veel concurrentie.
De eerste stap bij het uitvoeren van een SWOT-analyse voor een non-profit is om erachter te komen waar de sterke punten van de non-profit liggen. Dit omvat het bepalen van de kenmerken die de specifieke non-profit in een sterke positie plaatsen ten opzichte van alle andere non-profitorganisaties, zowel binnen de gekozen niche als in andere specialisatiegebieden. Ook van belang zijn de kenmerken die van de non-profit organisatie alleen een sterkere organisatie maken, evenals de eigenschappen waarop het kan bouwen om het te helpen groeien. Enkele van de sterke punten van een non-profit zijn het feit dat het meeste werk wordt gedaan door vrijwilligers en het feit dat het meeste geld en materiaal dat non-profitorganisaties gebruiken voor hun operationele kosten en liefdadigheidswerk afkomstig zijn van donaties.
De zwakke punten die kunnen worden geïdentificeerd in een SWOT-analyse voor een organisatie zonder winstoogmerk, omvatten alle factoren die de organisatie in een zwakke positie brengen. Zulke dingen kunnen het feit zijn dat ze afhankelijk zijn van bijdragen en donaties. Dit is iets dat non-profit organisaties niet kunnen controleren, omdat ze mensen niet kunnen dwingen om geld te geven. Als zodanig is de non-profit organisatie gedwongen om afhankelijk te zijn van de goodwill van contribuanten. Omdat het op geen enkele manier kan voorspellen hoeveel het zal ontvangen in een zakelijke cyclus, maakt dit het erg moeilijk om een budget te maken.
Mogelijkheden in een SWOT-analyse voor een non-profit omvatten factoren zoals stimulansen van de overheid. De meeste non-profitorganisaties komen in aanmerking voor allerlei overheidssubsidies, die ze kunnen toepassen voor hun missie. Afgezien van subsidies komen ze ook in aanmerking voor allerlei belastingaftrek en -vrijstelling, waardoor kapitaal wordt vrijgemaakt dat op hun werk kan worden toegepast. Andere kansen die kunnen worden benut, zijn de mogelijkheid om fondsenwervers te organiseren om hen te helpen geld te verdienen en de mogelijkheid om andere functies zoals loterijtekeningen te organiseren.
Bedreigingen in een SWOT-analyse voor een non-profit omvatten al die aspecten die het voortbestaan van de non-profit bedreigen. De grootste bedreiging voor non-profitorganisaties is een neergang in de economie, wat zich vertaalt in een afname van donaties aan goede doelen. Een andere bedreiging is te veel concurrentie van te veel non-profit organisaties die voor hetzelfde doel werken. Dit maakt het moeilijker voor mensen om te kiezen aan welke non-profit ze willen doneren, en het leidt ook tot een verdeling van de fondsen in kleinere brokken.