Hoe voer ik een SWOT-analyse uit voor een klein bedrijf?
Het uitvoeren van een SWOT-analyse voor een klein bedrijf omvat een analyse van de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen die op het bedrijf van toepassing zijn. De analyse van de sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) is een goede sjabloon om het kleine bedrijf op te bouwen, omdat het de eigenaar een nauwkeurig idee geeft van de exacte situatie van het bedrijf. Het identificeren van sterke en zwakke punten kan zowel interne als externe factoren omvatten.
De identificatie van sterke punten met betrekking tot het uitvoeren van een dergelijke SWOT-analyse omvat de analyse van die aspecten die een bedrijf sterker maken. Een voorbeeld van sterke punten zijn lagere overheadkosten als gevolg van goedkope arbeid, goedkope grondstoffen, belastingvoordelen of belastingkredieten en andere factoren. Andere kenmerken die kunnen bijdragen tot de sterke punten van het kleine bedrijf, zijn onder andere de mogelijkheid om snelle zakelijke beslissingen te nemen, in tegenstelling tot grote bedrijven die verschillende goedkeuringen moeten doorlopen.
De zwakke punten in verband met de SWOT-analyse voor een klein bedrijf omvatten al die factoren die het bedrijf kwetsbaar maken. Zulke dingen kunnen het feit omvatten dat het kleine bedrijf niet genoeg financiële middelen heeft om effectief te functioneren. Het kleine bedrijf kan ook een tekort aan werknemers hebben, wat te wijten kan zijn aan het gebrek aan financiële middelen om hun loon te betalen. Aangezien de meeste kleine bedrijven meestal worden geleid door een eenmanszaak, kunnen de meeste beslissingen die over de onderneming worden genomen, beperkt zijn tot wat de eigenaar ervan weet. Als de eigenaar er niet in slaagt bedrijfsanalisten of andere soorten zakelijke professionals in te huren om de organisatie goed te begeleiden, kan de eigenaar enkele kostbare fouten maken als gevolg van beperkte kennis of ervaring.
Mogelijkheden met betrekking tot SWOT-analyse voor een klein bedrijf omvatten zowel interne als externe factoren die van invloed kunnen zijn op het bedrijf. Een voorbeeld van kansen is de identificatie van een behoefte die snel kan worden ingevuld door de diensten van een klein bedrijf. Iemand kan bijvoorbeeld de behoefte identificeren aan een kleine banketbakkerij vlak naast een koffiebar in de buurt van een zakenwijk met veel kantoren en winkelcentra. Dit is een kans waar de kleine ondernemer van kan profiteren. De bedreigingen in een SWOT-analyse voor een klein bedrijf omvatten factoren zoals ongunstige regelgeving en beleid, sterkere concurrenten en een gebrek aan aanpassing aan opkomende technologie. Bedreigingen zijn die factoren die het voortbestaan van het kleine bedrijf in gevaar brengen, en onwetendheid of het niet beslissend aanpakken van dergelijke dingen kan het verschil betekenen tussen het voortbestaan van het bedrijf en falen.