Hoe voer ik een SWOT -analyse van concurrenten uit?
Een sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) analyse van concurrenten kan worden uitgevoerd door iedereen die toegang heeft tot het juiste bedrijfsonderzoek. Om de analyse uit te voeren, wordt onderzoek gedaan naar de voorwaarden van de bedrijfsector, de markt en uw concurrenten om te bepalen waar de activiteiten en producten van een concurrent op de markt passen. De verzamelde gegevens stelt u in staat om een strategische beoordeling te maken van toekomstige zakelijke vooruitzichten.
Business Success hangt af van het vermogen van het management om winstgevende beslissingen te nemen. SWOT -analyse is een oefening die de strategische positie van een bedrijf onthult en managers in staat stelt de richting van het bedrijf in de toekomst aan te passen. Dit type oefening kan worden uitgevoerd vanuit verschillende perspectieven, waaronder een bedrijf dat zijn eigen positie in de markt beoordeelt of een SWOT -analyse van concurrenten uitvoert voor vergelijking.
SWOT -analyse wordt meestal gescheiden in interne en externe inputData-verzameling. Bij het samenstellen van een SWOT -analyse van concurrenten, beoordeelt u de sterke en zwakke punten van de concurrent, of de interne factoren die het succes van het bedrijf bepalen. Kansen en bedreigingen worden geëvalueerd met behulp van externe factoren, waaronder bedreigingen die uw bedrijf zou kunnen vormen voor de concurrent of de bedreigingen en kansen die inherent zijn aan de markt.
De procedure voor het uitvoeren van een SWOT -analyse van concurrenten bestaat uit onderzoeks- en beoordelingsactiviteiten. Wanneer een bedrijf een SWOT -analyse uitvoert van zijn eigen bedrijfsactiviteiten, heeft het toegang tot de onbewerkte gegevens die nodig zijn om sterke en zwakke punten te identificeren. Het evalueren van een concurrent is ingewikkelder. U moet vertrouwen op informatie die deel uitmaakt van het publieke domein, inclusief media -artikelen, wettelijke archieven, industrieanalyse door financiële experts en algemene zakelijke kennis die is opgedaan door de concurrent te opereren in demarktplaats. Hetzelfde soort onderzoek moet worden uitgevoerd om gegevens te verzamelen over kansen en bedreigingen.
Nadat u het onderzoek hebt voltooid, wordt het gebruikt om een beoordeling van elk van de SWOT -componenten te voltooien. Over het algemeen neemt deze beoordeling de vorm aan van een reeks vragen onder elk onderwerp die dient om de positie van de concurrent op dat gebied te verduidelijken. U zou bijvoorbeeld het onderzoek doen naar de bedrijfspraktijken van de concurrent, de normen en prijzen van klantenservice en vragen beantwoorden in de categorie Sterke punten, zoals "Wat zijn de unieke aspecten van het merk van de concurrent?" De antwoorden op de vragen vormen een lijst met sterke punten dan kunnen worden geanalyseerd en vergeleken.
Er is een schat aan SWOT-gebaseerde tools gratis beschikbaar via internet. Deze tools bevatten lijsten met vragen voor elke SWOT -categorie die uw beoordeling kunnen sturen en sjablonen waarmee u de informatie voor analyse kunt indelen. Een populaire manier om te kijken naar gegevens van een SWOT -analyse van COMpetitors moet een grafiek van twee bij twee creëren, met sterke en zwakte als kolomkoppen, en kansen en bedreigingen als rijtjes. Dit correleert de sterke punten met mogelijkheden voor strategische planningsdoeleinden, terwijl het samenhangen van zwakke punten en bedreigingen samen, zodat het bedrijf corrigerende maatregelen kan nemen over die kwesties.