Hoe verbeter ik de prestaties van de supply chain?
Efficiënte supply chain-prestaties zijn de sleutel tot het realiseren van de meest winstgevende bottom line mogelijk. Om deze reden is het belangrijk om elk aspect van dat prestatieproces te onderzoeken en ervoor te zorgen dat alle factoren zo efficiënt mogelijk werken. Van tijd tot tijd betekent dit het aanbrengen van kleine wijzigingen in het supply chain-netwerk of de algemene operatie om de keten in overeenstemming te houden met de huidige behoeften van het bedrijf.
Er zijn verschillende belangrijke aspecten die een aanzienlijke invloed hebben op de prestaties van de supply chain. Een van de meest elementaire heeft te maken met inventaris. Meer in het bijzonder zijn grondstoffenvoorraden en voorraadvoorraden van cruciaal belang om elke toeleveringsketen in beweging te houden. Als er niet voldoende grondstoffen bij de hand zijn, betekent dit onderbrekingen in het productieproces die waardevolle tijd kunnen verspillen en de overhead van het bedrijf kunnen verhogen.
Tegelijkertijd betekent een onvoldoende voorraadinventaris dat noodzakelijke machineonderdelen, verpakkingen of andere essentiële componenten van het proces niet bij de hand zijn wanneer dat nodig is, wat de productie-inspanning verder belemmert en de uitvoering van bestellingen aan klanten vertraagt. Door ervoor te zorgen dat beide voorraden tijdig worden aangevuld, worden kostbare vertragingen voorkomen en blijven de prestaties van de supply chain op een optimaal niveau.
De locatie van verschillende activiteiten die in het productieproces worden gebruikt, is uiterst belangrijk voor het verbeteren van de prestaties van de supply chain. Door elke fase van het proces zodanig in te richten dat een minimale hoeveelheid tijd en moeite nodig is om goederen door het proces te verplaatsen, worden meer afgewerkte goederen in minder tijd geproduceerd. Dit heeft tot gevolg dat de totale kosten voor het produceren van elke eenheid worden verlaagd, waardoor het mogelijk wordt om het hoogste bedrag aan winst te behalen op het verkooppunt.
Naast voorraadbeheer en locatie worden de prestaties van de toeleveringsketen ook beïnvloed door goed onderhoud en vervanging van machines die in het productieproces worden gebruikt. Wanneer machines uitvallen, wordt de supply chain onderbroken, zelfs als er voldoende grondstoffen beschikbaar zijn. Om deze reden helpt regelmatig onderhoud van productiemachines de kans op downtime te verminderen, omdat kleine problemen worden geïdentificeerd en aangepakt voordat ze grote problemen worden.
Supply chain-activiteiten moeten worden afgestemd op de behoeften van elk bedrijf. Het proces dat in een klein bedrijf werkt, kan al dan niet vergelijkbaar zijn met het supply chain management dat plaatsvindt in een grotere operatie. Dit betekent dat echt efficiënte supply chain-prestaties altijd het beoordelen van behoeften, het krateren van een werkbaar supply chain-netwerk en het uitvoeren van supply chain-planning die ervoor zorgt dat voldoende grondstoffen aanwezig zijn, machines worden onderhouden en dat goederen door het productieproces kunnen gaan als snel mogelijk, met behoud van een hoge kwaliteit.