Hoe houd ik de trends in organisatorisch gedrag bij?
De taak om trends in organisatorisch gedrag bij te houden, kan voor bedrijfsleiders enigszins moeilijk blijken te zijn. Trends voor organisatorische gedragsgebied hebben de neiging om veranderingen in bedrijfscultuur, technologie, bedrijfsstructuur, managementperspectief en marketing in te dienen. Potentiële methoden om actueel te blijven met de theorie van de organisatiecultuur en bedrijfspraktijken zijn het observeren van concurrentactiviteit, het onderzoeken van veranderingen in technologie, het lezen van organisatorische gedragsliteratuur en netwerken met leden van professionele organisaties.
Het zoeken en lezen van literatuur over trends in organisatiegedrag kan een van de beste manieren zijn om op de hoogte te blijven van veranderingen. Er zijn verschillende industriële publicaties, online artikeldatabases en websites die zijn gewijd aan de studie van de bedrijfscultuur en hoe trends op de werkplek organisaties beïnvloeden. De ingang van generatie Y in het personeelsbestand zorgde er bijvoorbeeld voor dat veel organisaties de manier waarop taakverantwoordelijkheden, beloningen en verwachting zijn veranderd, veranderdenns zijn gestructureerd.
Een andere manier om trends in organisatorisch gedrag te controleren, is om te observeren wat andere bedrijven doen. Dit kan worden bereikt door onderzoek te doen naar actuele artikelen over bedrijfscultuur, het bijwonen van handelsconferenties of lezingen en netwerken. Bedrijfsmanagers kunnen ook actief de feedback zoeken van hun frontlinie -medewerkers, die kunnen horen van trends en bedrijfspraktijken voordat ze worden bestudeerd of gepubliceerd in academische tijdschriften. Naast het zoeken naar feedback van medewerkers over wijzigingen die ze van andere bedrijven hebben waargenomen, kunnen bedrijfsmanagers ook de houding en percepties van hun werknemers onderzoeken.
Een groot deel van het gedrag van de werkplek wordt beïnvloed door generatiepercepties, cultuur, organisatiestructuur en managementtactieken. Het kan ook worden beïnvloed en gevormd door veranderingen in technologie en marktbehoeften. Bedrijfsleiders kunnen Wor vaak voorspellen en volgenKPLACE -gedrag verandert door te leren over en nieuwe technologie aan te nemen. In het midden van de jaren negentig heeft bijvoorbeeld de groei van privé-internetgebruik in geïndustrialiseerde landen de bedrijfsmodellen van veel bedrijven veranderd en zelfs sommige zakelijke platforms mogelijk gemaakt.
Technologiegebruik en groei kunnen ook de manier veranderen waarop communicatie en taak voltooiing plaatsvinden. Freelance, contractwerk en telewerken werden allemaal mogelijk gemaakt door het exploiteren van hi-speed internet service, voice-over IP (VOIP) telefoonservice, enterprise projectmanagementsoftware en videoconferenties. Trends in organisatiegedrag komen niet noodzakelijkerwijs alleen voort uit technologie, maar worden gedreven door een combinatie van onderliggende attitudes en technische capaciteiten.
Marketingstrategieën kunnen een grote invloed hebben op trends in organisatorisch gedrag. De bezorgdheid over kostenefficiëntie en concurrentievoordeel kan bijvoorbeeld wijzigingen in de organisatiestructuur stimuleren, zoals verticale integratie. Deze structuur geeftS -bedrijven met meerdere operaties meer controle over hun eigen productie- en distributienetwerken. Trends van bedrijfscultuur kunnen voortvloeien uit de noodzaak om de behoeften van de markt beter te dienen, terwijl de winstmarges worden verhoogd.