Hoe blijf ik op de hoogte van trends in organisatiegedrag?
De taak om trends in het gedrag van organisaties bij te houden kan voor bedrijfsleiders enigszins moeilijk zijn. Organisatorische gedragstrends hebben de neiging om veranderingen in bedrijfscultuur, technologie, bedrijfsstructuur, managementperspectief en marketing met zich mee te brengen. Potentiële methoden om bij te blijven met de organisatiecultuurtheorie en bedrijfspraktijken zijn het observeren van concurrentactiviteit, onderzoek naar technologische veranderingen, het lezen van literatuur over organisatiegedrag en netwerken met leden van professionele organisaties.
Literatuur zoeken en lezen over trends in gedrag van organisaties kan een van de beste manieren zijn om op de hoogte te blijven van veranderingen. Er zijn verschillende branchepublicaties, online artikeldatabases en websites gewijd aan de studie van bedrijfscultuur en hoe trends op de werkplek organisaties beïnvloeden. Door de komst van Generatie Y in het personeelsbestand hebben veel organisaties bijvoorbeeld de manier veranderd waarop taakverantwoordelijkheden, beloningen en verwachtingen zijn gestructureerd.
Een andere manier om trends in het gedrag van organisaties te volgen, is om te observeren wat andere bedrijven doen. Dit kan worden bereikt door onderzoek te doen naar actuele artikelen over bedrijfscultuur, het bijwonen van handelsconferenties of lezingen en netwerken. Bedrijfsmanagers kunnen ook actief de feedback zoeken van hun eerstelijnsmedewerkers, die mogelijk over trends en bedrijfspraktijken horen voordat ze worden bestudeerd of gepubliceerd in academische tijdschriften. Naast het vragen van feedback van werknemers over veranderingen die zij bij andere bedrijven hebben waargenomen, kunnen bedrijfsmanagers ook de attitudes en percepties van hun werknemers onderzoeken.
Een groot deel van het gedrag op de werkplek wordt beïnvloed door generaties, cultuur, organisatiestructuur en managementtactieken. Het kan ook worden beïnvloed en gevormd door veranderingen in technologie en marktbehoeften. Bedrijfsleiders kunnen gedragsveranderingen op de werkplek vaak voorspellen en volgen door nieuwe technologie te leren kennen en te gebruiken. Halverwege de jaren negentig bijvoorbeeld heeft de groei van het privé-internetgebruik in geïndustrialiseerde landen de bedrijfsmodellen van veel bedrijven veranderd en zelfs sommige bedrijfsplatforms mogelijk gemaakt.
Technologiegebruik en groei kunnen ook de manier veranderen waarop communicatie en taakuitvoering plaatsvinden. Freelance, contractwerk en telewerken werden allemaal mogelijk gemaakt door gebruik te maken van hi-speed internet service, voice over IP (VOIP) telefoonservice, enterprise project management software en videoconferenties. Trends in het gedrag van organisaties komen niet noodzakelijkerwijs alleen voort uit technologie, maar worden aangedreven door een combinatie van onderliggende attitudes en technische vaardigheden.
Marketingstrategieën kunnen een grote invloed hebben op trends in het gedrag van organisaties. Zorgen over kostenefficiëntie en concurrentievoordeel kunnen bijvoorbeeld leiden tot veranderingen in de organisatiestructuur, zoals verticale integratie. Deze structuur geeft bedrijven met meerdere activiteiten meer controle over hun eigen productie- en distributienetwerken. Trends in de bedrijfscultuur kunnen het gevolg zijn van een behoefte om de behoeften van de markt beter te bedienen en tegelijkertijd de winstmarges te vergroten.