Hoe schrijf ik een SWOT-analyse voor een marketingplan?
Om een sterkte-, zwakte-, kansen- en bedreigingsanalyse (SWOT) te schrijven voor een marketingplan, moet elk van deze concepten grondig worden onderzocht. Een SWOT-analyse voor een marketingplan kan door één persoon worden uitgevoerd, maar is vaak effectiever wanneer deze door verschillende medewerkers wordt voltooid. De methode kan worden gebruikt voor het analyseren van dingen zoals een heel bedrijf, een nieuw project of een potentieel productaanbod.
De SWOT-analyse voor een marketingplan bestaat in wezen uit twee elementen: de externe en interne factoren die van invloed zijn op het bedrijf. Sterke en zwakke punten van het bedrijf zijn interne elementen. Kansen en bedreigingen zijn externe factoren die van invloed kunnen zijn op een bedrijf. Inzicht in al deze elementen kan een bedrijf een voorsprong geven door het te helpen interne elementen functioneler te maken en tegelijkertijd de effecten van externe factoren te beheren en te voorspellen.
Na het voltooien van een SWOT-analyse voor een marketingplan, zal een bedrijf meestal een sterk raamwerk hebben om een uitgebreidere beoordeling op te bouwen. De basis van de methode is eenvoudig en duidelijk, maar de complexiteit van de resultaten kan variëren. Een analyse kan ook snel worden voltooid, hoewel het belang van de resultaten exponentieel kan toenemen met meer tijdinvesteringen.
Een typische eerste stap bij het uitvoeren van een SWOT-analyse is het opsommen van de sterke en zwakke punten van het bedrijf. De effectiviteit van deze oefening hangt sterk af van hoe grondig en eerlijk medewerkers zijn bij het geven van kritiek op de organisatie. Dit proces is meestal het meest effectief wanneer de perspectieven van zowel het bedrijf als de klant worden bekeken. Het primaire doel van het verkennen van deze gebieden is om te bepalen welke zaken het bedrijf onderscheiden van zijn concurrenten en welke elementen de reputatie schaden.
Vervolgens kunnen de externe factoren van kansen voor en bedreigingen voor het bedrijf worden onderzocht. Het kan nuttig zijn om deze elementen samen te overwegen, omdat een veranderend economisch klimaat het ene in het andere kan veranderen. Het hoofddoel van deze oefening is het zoeken naar externe trends op verschillende gebieden die van invloed kunnen zijn op het bedrijf.
Een zorgvuldig samengestelde SWOT-analyse kan een effectieve eerste stap zijn om een bedrijf te helpen zijn verkoopbaarheid en levensduur te verbeteren. Door te laten zien op welke sterke punten moet worden voortgebouwd terwijl zwakke punten worden aangepakt, kan het bedrijf zijn interne structuur versterken. Een bedrijf kan ook externe elementen effectiever beheren door het klimaat in de industrie en de algemene economie te begrijpen.