Wat is in het bedrijfsleven een laterale zet?
Een laterale stap in het bedrijfsleven verwijst naar wanneer een werknemer van het ene werkgebied naar het andere gaat zonder loonklasse of salaris te wijzigen. Er zijn talloze waarom een laterale zet nuttig kan zijn voor een carrière, en ook redenen waarom het iemands persoonlijke zakelijke doelen kan dwarsbomen. Elke persoon moet beslissen of een laterale zet geschikt is, hoewel sommige mensen de optie niet krijgen. Soms wanneer bedrijfsbrede ontslagen of herstructurering plaatsvinden, kunnen mensen de sprong naar een andere baan maken en zijn ze gewoon opgelucht dat ze hun baan niet hebben verloren.
Er is een onderscheid tussen een laterale zet en een laterale promotie, en dit is belangrijk om te grijpen. Een laterale promotie betekent dat een persoon verhoogde verantwoordelijkheden krijgt, meestal een meer gezaghebbende titel en geen extra loon. Bedrijven die kosten besparen, kunnen laterale promoties creëren om geld te besparen en toch mensen hebben die ze nodig hebben om hoger te rangschikken. Aan de andere kant kunnen sommige werknemers dit als een manier beschouwenvoor het bedrijf om een redelijke vergoeding te geven voor meer werk en meer verantwoordelijkheden. Iedereen die een laterale promotie heeft aangeboden, moet bepalen of het toegevoegde werk en de kans om meer ervaring op te doen, het huidige salaris waard zouden zijn.
In tegenstelling tot de laterale promotie impliceert een laterale beweging meestal een vergelijkbare reeks verantwoordelijkheden als die van de werknemer die al onderneemt. Het werk kan echter anders zijn, verschillende vaardigheden kunnen vereist zijn en/of de werknemer kan samenwerken met een andere afdeling van het bedrijf. Sommige mensen kunnen bijvoorbeeld de sprong laten werken als persoonlijke secretaris van een minister van Human Resources.
Er is veel te zeggen voor de potentiële voordelen van het proberen van nieuw werk of elders in een bedrijf werken. Het biedt veel werknemers de optie om inzetbaarder te worden door een nieuwe vaardigheden te leren. Verhoogde ervaring is meestal erg nuttig.
Laterale bewegingen kunnen soms degenen helpen die moeite hebben gehad om erkenning op hun afdeling te krijgen, naar een afdeling te gaan met betere vaardigheden op het gebied van werknemersbeheer of een bewezen staat van dienst in het ontwikkelen en promoten van werknemers, kan de kans op loonsverhogingen of promoties in de toekomst vergroten. Een andere reden waarom sommige werknemers een laterale verhuizing kunnen aanvragen, is als ze niet in staat zijn om het werk dat ze momenteel doen te doen. Mensen met repetitieve bewegingsletsels moeten bijvoorbeeld een baan vinden met vergelijkbare verantwoordelijkheden, maar dat verergert geen medische problemen.
Niet alle werknemers zoeken laterale bewegingen en niet alle zijn enthousiast wanneer dit concept wordt voorgesteld. Ze zijn misschien heel comfortabel waar ze zijn en halen veel voordeel uit het soort werk dat ze doen en de mensen met wie ze werken. Soms worden werknemers verplaatst naar een afdeling en weten ze al dat managers er moeilijker zijn. Het is niet altijd nodig om een laterale zet te nemen, tenzij het behoud van het werk aan isde lijn, maar elke persoon moet de voor- en nadelen zorgvuldig wegen voordat hij beslist.
Hoewel voordelen op het overschakelen naar een nieuwe afdeling of een nieuw type werk de verkoopbaarheid van werknemers kunnen vergroten, is er een bepaalde angstfactor die verband houdt met het proberen van iets nieuws. Dit is niet ongerechtvaardigd, omdat er altijd de kans is om te falen in een nieuwe omgeving. In veel gevallen wordt de kans op falen in een laterale beweging echter in evenwicht gebracht door gelijke of zelfs verhoogde kansen op succes en bevordering van carrièredoelen.