In het bedrijfsleven, wat is een zijwaartse beweging?

Een zijwaartse verplaatsing in het bedrijfsleven heeft de neiging te verwijzen naar wanneer een werknemer van het ene werkgebied naar het andere verhuist zonder de loongraad of het salaris te veranderen. Er zijn tal van redenen waarom een ​​zijwaartse beweging nuttig kan zijn voor een carrière, en ook redenen waarom het iemands persoonlijke zakelijke doelen kan dwarsbomen. Elke persoon moet beslissen of een zijwaartse beweging geschikt is, hoewel sommige mensen niet de optie krijgen. Soms wanneer bedrijfsbrede ontslagen of herstructureringen plaatsvinden, zijn mensen in staat om de sprong naar een andere baan te maken en zijn ze gewoon opgelucht dat ze hun baan niet zijn kwijtgeraakt.

Er is een onderscheid tussen een zijwaartse beweging en een zijwaartse promotie, en dit is belangrijk om te begrijpen. Een laterale promotie betekent dat een persoon meer verantwoordelijkheden krijgt, meestal een meer gezaghebbende titel, en geen extra loon. Bedrijven die kosten besparen, kunnen laterale promoties maken om geld te besparen en toch mensen hebben die ze hoger nodig hebben. Anderzijds kunnen sommige werknemers dit beschouwen als een manier voor het bedrijf om zich te onttrekken aan het geven van een redelijke vergoeding voor meer werk en meer verantwoordelijkheden. Iedereen die een laterale promotie aanbiedt, moet bepalen of het toegevoegde werk en de kans om meer ervaring op te doen het huidige salaris waard zijn.

In tegenstelling tot de laterale promotie houdt een laterale verplaatsing meestal een vergelijkbare reeks verantwoordelijkheden in als die welke de werknemer al op zich neemt. Het werk kan echter anders zijn, er kunnen andere vaardigheden vereist zijn en / of de werknemer kan met een andere afdeling van het bedrijf werken. Sommige mensen kunnen bijvoorbeeld de sprong maken als persoonlijk secretaresse van een human resources-secretaresse.

Er is veel te zeggen voor de potentiële voordelen van het uitproberen van nieuw werk of elders werken in een bedrijf. Het biedt veel werknemers de optie om meer inzetbaar te worden door een nieuwe vaardigheden te leren. Meer ervaring is meestal erg nuttig.

Zijwaartse bewegingen kunnen soms helpen bij degenen die moeite hebben om erkenning op hun afdeling te krijgen. Naar een afdeling gaan met betere vaardigheden voor werknemersbeheer of een bewezen staat van dienst bij het ontwikkelen en promoten van werknemers kan de kans op loonsverhogingen of promoties in de toekomst vergroten. Een andere reden waarom sommige werknemers om een ​​laterale verhuizing kunnen vragen, is als ze niet in staat worden het werk te doen dat ze momenteel doen. Mensen met repetitieve bewegingsverwondingen, bijvoorbeeld, moeten misschien een baan vinden met vergelijkbare verantwoordelijkheden, maar dat verergert medische problemen niet.

Niet alle werknemers zoeken naar zijwaartse bewegingen en niet iedereen is enthousiast wanneer dit concept wordt voorgesteld. Ze kunnen heel comfortabel zijn waar ze zijn en veel profijt halen uit het soort werk dat ze doen en de mensen met wie ze werken. Soms worden werknemers verplaatst naar een afdeling en weten ze al dat managers daar moeilijker zijn. Het is niet altijd nodig om een ​​zijwaartse beweging te maken, tenzij het behoud van de taak op het spel staat, maar elke persoon moet de voor- en nadelen zorgvuldig afwegen voordat hij een beslissing neemt.

Hoewel de voordelen van overstappen naar een nieuwe afdeling of een nieuw soort werk de verkoopbaarheid van werknemers kunnen vergroten, is er een zekere angstfactor verbonden aan het proberen van iets nieuws. Dit is niet onterecht, want er is altijd een kans op falen in een nieuwe omgeving. In veel gevallen wordt de kans op mislukking in een zijwaartse beweging echter gecompenseerd door gelijke of zelfs verhoogde kansen op succes en bevordering van carrièredoelen.