Wat zijn grote harige, gewaagde doelen?
Grote harige gewaagde doelen zijn zakelijke ambities op lange termijn die zijn ontworpen om in de loop van de tijd grote veranderingen door te voeren. Een doel is geen groot harig gewaagd doel, of BHAG, tenzij het radicaal, vooruitstrevend en uiterst ambitieus is. Bedrijven stellen vaak grote, harige, gewaagde doelen als een manier om zichzelf vooruit te stuwen in een gedefinieerde richting en te strategiseren naar de verre toekomst.
Stanford University business professors James Collins en Jerry Porras gebruikten de uitdrukking 'grote harige gewaagde doelen' in een artikel uit 1996 genaamd 'Building Your Company's Vision'. In dat artikel daagden de auteurs ondernemers en gevestigde CEO's uit om radicale, verstrekkende doelen voor zakelijke prestaties. Een grote visie is volgens hen een van de beste manieren om medewerkers te motiveren, succesvol te zijn en op de lange termijn het bedrijfsethos echt ten goede te veranderen.
Collins en Porras moedigden lezers aan om na te denken over de moeilijkste, engste, meest revolutionaire veranderingen die ze de komende decennia in hun bedrijven zouden willen zien. Ze noemden deze veranderingen 'grote harige gewaagde doelen' als een manier om hun omvang en breedte te conceptualiseren. Grote harige gewaagde doelen, zoals beschreven in het artikel van de professoren, moeten doelen zijn die binnen 10 tot 30 jaar kunnen worden bereikt, met kleinere mijlpaaldoelen die met tussenpozen worden vastgesteld.
Een van de voordelen van het gebruik van een BHAG is het doorvoeren van radicaal klinkende bedrijfsveranderingen. In bijna alle gevallen dagen grote harige, gewaagde doelen bedrijven uit om buiten hun comfortzones te werken en te streven naar dingen die niet waarschijnlijk of zelfs mogelijk lijken. Met een minimum van tien jaar kan echter bijna alles worden bereikt als het goed wordt gepland en uitgevoerd.
Niet alle grote harige gewaagde doelen hebben betrekking op zakelijke doelen. Hoewel de term in een zakelijke context is ontstaan, kan deze op vrijwel elk aspect van het leven worden toegepast. Individuen stellen vaak BHAG's voor zichzelf in, meestal voor persoonlijke ontwikkeling of verrijking. Ambities zoals het leren van een vreemde taal, het behalen van een diploma of het ondernemen van ongebruikelijke, uitdagende reizen zijn veel voorkomende persoonlijke, grote, harige, gewaagde doelen.
Het concept wordt ook vaak gebruikt in het onderwijs. Leraren dagen studenten uit om BHAG's voor zichzelf in te stellen door te visualiseren waar ze op de middelbare school, op de universiteit of als volwassenen willen zijn. Kinderen op jonge leeftijd aanmoedigen om solide levensdoelen te bepalen, kan een goede manier zijn om energie te kanaliseren en een focus op voortdurende persoonlijke ontwikkeling te stimuleren.