Wat zijn best practices voor corporate governance?

Best practices voor corporate governance zijn de kenmerken of stijlen die grote organisaties gebruiken om hun activiteiten uit te voeren. Grote organisaties - vaak beursgenoteerde bedrijven - gebruiken governance om een ​​standaard van operationele prestaties in hun afdelingen en divisies te waarborgen. Best practices voor corporate governance kunnen controle, vertrouwen, soevereiniteit en invloed omvatten. Elk van deze stijlen kan individueel of samen werken om ervoor te zorgen dat elk individu in het bedrijf zijn of haar verantwoordelijkheid jegens interne en externe belanghebbenden van het bedrijf begrijpt. Voor beursgenoteerde bedrijven zijn aandeelhouders doorgaans de grootste groep externe belanghebbenden die vertrouwen op corporate governance.

Controle in corporate governance houdt verband met het vermogen van uitvoerende managers en operationele managers om operaties op de best mogelijke manier uit te voeren. Deze personen werken in de voorhoede van de activiteiten van een bedrijf en hebben invloed op hoe goed het bedrijf de kosten verlaagt of de omzet verhoogt. Grote organisaties en beursgenoteerde bedrijven hebben meestal een raad van bestuur die namens aandeelhouders optreedt. Hoewel het bestuur een belangrijke rol speelt voor deze personen, moeten best practices voor corporate governance het bestuur beperken tot een overzichtscapaciteit, aangezien bestuursleden mogelijk niet het beste inzicht hebben in het besturen van het bedrijf.

Vertrouwen wordt getoond door aandeelhouders die hun vertrouwen - en financiële middelen - stellen in een bedrijf dat een financieel rendement verwacht. Bestuursleden, directeuren en uitvoerende managers die dit vertrouwen niet veiligstellen, kunnen als onethisch of onverantwoordelijk worden beschouwd voor hun acties. Organisaties die eisen dat elk individu op een manier handelt die het vertrouwen van externe belanghebbenden beschermt, kunnen hun best practices voor corporate governance verbeteren en mogelijk hogere cijfers behalen van huidige en toekomstige aandeelhouders.

Soevereiniteit in corporate governance plaatst afzonderlijke rollen en beperkingen voor elke grote groep in een organisatie. Hoewel alle groepen in een organisatie moeten proberen samen te werken, kan het toestaan ​​van de ene groep om meer macht of invloed op een andere uit te oefenen, leiden tot moeilijke managementsituaties. Aandeelhouders hebben meestal de mogelijkheid om bij volmacht te stemmen voor bestuursleden of andere belangrijke kwesties op de jaarlijkse vergadering van de beursgenoteerde onderneming. Huidige bestuursleden of managers die overmatige invloed uitoefenen op een groot deel van de aandeelhouders, kunnen de best practices van de corporate governance ondermijnen.

Invloed kan ook een hulpmiddel zijn dat aandeelhouders gebruiken om veranderingen in een bedrijf in hun voordeel te creëren. Deze praktijk wordt gezien wanneer een individu of investeringsgroep grote hoeveelheden aandelen van een bedrijf probeert te kopen in de hoop het eigendom te verwerven of de praktijken van het bedrijf te veranderen. Bestuursleden en uitvoerende managers kunnen specifieke beperkingen creëren in de corporate governance van hun bedrijf om ervoor te zorgen dat aandeelhouders beperkte invloed hebben in het bedrijf.