Wat zijn niet-financiële prikkels?

Wanneer u hoogopgeleide werknemers probeert aan te trekken, zijn financiële prikkels belangrijk, en een verhoging van het salaris of een goed pakket voordelen is vaak wat nieuwe werknemers naar een bedrijf zal brengen. Het is echter niet altijd alleen een kwestie van financiële prikkels om die werknemers te behouden nadat ze zijn aangenomen. Vaak zullen mensen bij een bedrijf blijven vanwege de niet-financiële prikkels die worden aangeboden. Deze kunnen een kans om deel te nemen aan het nemen van belangrijke beslissingen, kans op vooruitgang en erkenning voor een goed uitgevoerde taak omvatten.

Het is belangrijk om niet-financiële prikkels niet te verwarren met financiële prikkels. Alles wat het bedrijf geld kost, zoals aandelenopties, voordelen voor de gezondheidszorg of zelfs gratis koffie, kan worden beschouwd als een direct of indirect financieel voordeel. De werknemer ontvangt geen contant geld, maar er is een soort contante waarde die aan dergelijke dingen kan worden gekoppeld. Niet-financiële prikkels komen niet overeen met een bepaalde hoeveelheid geld, maar deze kunnen net zo waardevol zijn als ze proberen goede werknemers te behouden.

Medewerkers toestaan ​​deel te nemen aan het besluitvormingsproces kan een van de niet-financiële prikkels zijn die zeer motiverend zijn. De mogelijkheid om zeggenschap te hebben over wat er in het bedrijf gebeurt, vooral omdat het invloed heeft op de werknemers die deelnemen aan de beslissing, kan mensen helpen zich gerespecteerd en betrokken te voelen en dat het bedrijf hun inbreng waardeert. Medewerkers voelen zich veel meer gewaardeerd wanneer het bedrijf om input vraagt ​​voor belangrijke beslissingen.

Erkenning voor een goed uitgevoerde taak is een van de niet-financiële prikkels die een werknemer kunnen helpen voelen dat het bedrijf zich bewust is van het werk dat hij of zij doet en het op prijs stelt. Bonussen en raises zijn zeker waardevol, maar niet altijd praktisch. Vaak kan een bedrijf niets meer dan een certificaat van waardering verstrekken, maar werknemers die aldus worden erkend, hebben de neiging om een ​​hogere arbeidstevredenheid te melden dan degenen die niets ontvangen. Gewoon worden uitgekozen voor lof voor een prestatie is vaak een stimulans voor werknemers om harder te proberen.

De mogelijkheid tot vooruitgang binnen het bedrijf is een van de meest gewaardeerde niet-financiële prikkels. Met vooruitgang kan gepaard gaan met een hoger loon en voordelen naast persoonlijke tevredenheid. Wetende dat ze in staat zijn om hogerop te komen binnen het bedrijf, is een krachtige motivator voor veel werknemers. Andere soorten niet-financiële prikkels omvatten dingen die zo simpel zijn als de functie van de werknemer. Veel mensen geven de voorkeur aan functietitels die belangrijker klinken, zoals sanitair ingenieur in plaats van vuilnisman of verkoopdirecteur in plaats van verkoper.