Wat zijn de basisprincipes van zakelijke beslissingen?

Het zakelijke besluitvormingsproces bevat doorgaans verschillende stappen. Hoewel elke beslissing niet elke stap vereist, zullen sommige stappen ongetwijfeld van toepassing zijn. De eerste fase bestaat uit het identificeren van doelstellingen, het verzamelen van informatie en het analyseren van de opties voor besluitresultaten. De tweede fase omvat het kiezen van een handelwijze, het communiceren en uitvoeren van de beslissing en het evalueren van de resultaten. Eigenaren en managers zijn meestal de personen die de zakelijke besluitvormingsstappen nemen.

Het identificeren van doelstellingen komt wanneer een bedrijf zijn activiteiten moet veranderen. Een beslissing kan nodig zijn om een ​​product te verbeteren, een nieuwe markt te betreden of nieuwe werknemers aan te nemen. In elk geval moeten besluitvormers de gewenste uitkomst identificeren. Verhoogde winst, betere productkwaliteit of betere marktpositie kunnen doelstellingen zijn voor zakelijke besluitvorming.

Besluitvormers moeten informatie verzamelen die relevant is voor de beslissing. Specifieke doelstellingen lenen individuen voor bepaalde processen voor het verzamelen van informatie. Tijdige, relevante en geldige informatie is nodig om een ​​beslissing te nemen. Door informatie in verschillende fasen te bekijken, kunnen individuen bepalen wanneer ze over voldoende gegevens voor zakelijke besluitvorming beschikken.

Het analyseren van verzamelde informatie is de laatste stap voordat een beslissing wordt genomen. Besluitvormers kijken naar de verschillende resultaten en bepalen welke het beste is voor het bedrijf. Verdere informatievergaring kan nodig zijn om vragen over mogelijke beslissingen te beantwoorden. Ideeën zijn ook nodig om de beste koers te bepalen voor het implementeren van een nieuw besluit.

Het kiezen van een handelwijze is de eerste stap van de tweede fase van zakelijke besluitvorming. Besluitvormers kiezen de beste optie voor de geïdentificeerde doelstellingen en geplande resultaten. Hoewel een persoon het laatste woord kan hebben, kan een bedrijfscommissie ook een rol spelen in het besluitvormingsproces.

Eigenaren en managers communiceren en implementeren de beslissing aan alle noodzakelijke partijen. Eenmaal gecommuniceerd, worden de implementatieplannen ingevoerd. Zakelijke besluitvorming gaat van de besluitvormers tot het personeel dat nodig is om de taken uit te voeren. Besluitvormers houden vaak toezicht op het proces om ervoor te zorgen dat alle noodzakelijke stappen worden genomen om de maximale resultaten van de beslissing te behalen.

Een evaluatieproces is de laatste fase van het zakelijke besluitvormingsproces. Besluitvormers gebruiken deze stap om een ​​volledig geïmplementeerde beslissing te beoordelen om te bepalen hoe goed het bedrijf heeft geprofiteerd. Evaluatie is ook noodzakelijk om kleine aanpassingen aan het besluitvormingsproces aan te brengen. In sommige gevallen kan het nodig zijn dat een bedrijf de processen die voortvloeien uit de beslissing stopzet, omdat de resultaten niet zijn zoals gewenst of verwacht.