Wat zijn de beste tips voor analyse van het concurrentievoordeel?

Een concurrentievoordeel is een bron die een bedrijf in staat stelt een voordeel te behalen ten opzichte van zijn concurrenten, of het nu iets is dat de kosten verlaagt, de efficiëntie verhoogt of een superieure techniek of proces introduceert. Bij het creëren van een analyse van een concurrentievoordeel kan men kijken naar potentiële bedreigingen van anderen in de markt. Kijkend naar de politieke, economische, sociale en technologische (plaag) aspecten van een markt kunnen ook gunstig zijn. Hoewel dat vanuit een extern perspectief naar dergelijke voordelen kijkt, kan een analyse van de sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen van een bedrijf (SWOT) de voordelen van een bedrijf overwegen vanuit een intern perspectief.

Een analyse die rekening houdt met het concurrentievoordeel van een bedrijf kan kijken naar bedreigingen die voortvloeien uit andere spelers op de markt. Een dergelijke analyse kan rekening houden met de mogelijkheid van nieuwkomers op de markt en rekening houden met eventuele toetredingsdrempels die dit onwaarschijnlijk kunnen maken. De onderhandelingsmacht van de leveranciers op de markt is een andereFactor die een probleem of voordeel kan zijn voor een onderneming, omdat de noodzaak om concessies te doen aan leveranciers de productiekosten kan verhogen. De potentiële dreiging van vervangende producten die in de markt komen, is een andere mogelijkheid die moet worden beoordeeld in een analyse van een concurrentievoordeel.

Een ander aspect van een analyse van een concurrentievoordeel kan een plaaganalyse zijn. Een dergelijke analyse kijkt naar politieke, economische, sociale en technologische factoren in relatie tot de markt waarin de onderneming actief is. Het concurrentievoordeel van het bedrijf zou kunnen verdwijnen of minder effectief worden gemaakt als een onderneming in een onstabiele politieke omgeving actief is met een dreiging van nationalisatie en onteigening. Een volatiele economische omgeving met een hoge inflatie, fluctuerende valuta en rentetarieven of lage of lage of negatieve economische groei kan ook een concurrentievoordeel wegnemen. SOCIal -factoren zoals smaak en mode kunnen gemakkelijk de vraag naar producten beïnvloeden, terwijl technologische verandering ook de leidende positie van een bedrijf in een markt kan betwisten.

Andere analysetechnieken voor concurrentievoordeel kunnen een SWOT -analyse omvatten die de sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen waarmee een onderneming wordt geconfronteerd, onderzoekt. Een analyse van het concurrentievoordeel zou ook kunnen kijken naar de kenmerken van de onderneming die deze onderscheiden van zijn concurrenten en rekening houden met de mate waarin deze voordelen duurzaam zijn. Deze functies kunnen de kwaliteit van het management omvatten, de beschikbare middelen in de locatie van het bedrijf, het niveau van training van het personeelsbestand of de onderlinge relaties met andere ondernemingen en innovatieve netwerken. Het vermogen van het bedrijf om tegen lage kosten te produceren, kan ook worden geanalyseerd in termen van schaalvoordelen, het gebruik van activa, integratie van de toeleveringsketen of vaardigheden van het personeelsbestand en de duurzaamheid van deze voordelen.