Wat zijn de beste tips voor plaatsing van werknemers?
Plaatsing van werknemers is een proces dat in een aantal situaties kan worden gebruikt. Als het gaat om huidige werknemers binnen een bedrijfsstructuur, is dit type proces gericht op het plaatsen van werknemers in functies die het meest efficiënt gebruik maken van hun vaardigheden en talenten. Dit is vooral belangrijk tijdens een bedrijfsreorganisatie waarbij sommige posities worden gecombineerd of helemaal worden geëlimineerd. Plaatsing van werknemers kan ook deel uitmaken van een programma om ontheemde werknemers te helpen posities te verwerven bij andere werkgevers in het gebied. Zelfs uitzendbureaus ondernemen een vorm van plaatsingsactiviteit en proberen personeel te matchen met beschikbare opdrachten van hun klanten.
Bij alle vormen van werknemersplaatsing is het doel om de vaardigheden en expertise van een bepaalde werknemer te matchen met de best mogelijke werkpositie. Om deze taak succesvol te beheren, is het belangrijk om de vaardigheden en het opleidingsniveau van de werknemer nauwkeurig te beoordelen. Dit helpt om de reikwijdte van de beschikbare functies te beperken tot die waarvoor de werknemer te bieden heeft, waardoor het gemakkelijker wordt om die geïdentificeerde opties in meer detail te verkennen.
Naast het kwalificeren van de expertise van de werknemer, is het ook belangrijk om een goed begrip te hebben van de taken die horen bij de specifieke werkpositie. Door niet alleen de algemene categorie van de functie te identificeren, maar ook de bijzonderheden van wat de functie inhoudt, kan gemakkelijker worden bepaald of de functie en de medewerker compatibel zijn. Als dit het geval is, kan het de moeite waard zijn om de werknemer te laten solliciteren en de functie mogelijk een tijdje uit te proberen.
Soms kan plaatsing van werknemers ook het werken met ontheemde werknemers inhouden om hen te helpen bestaande vaardigheden aan te passen of nieuwe te ontwikkelen om in aanmerking te komen voor werk op nieuwe gebieden. Werknemers die bijvoorbeeld worden ontslagen uit een textielfabriek, kunnen extra training krijgen als onderdeel van een stageprogramma, zodat ze open posities bij een lokaal elektronicabedrijf kunnen bemachtigen. Op dezelfde manier kunnen ontheemde retailmedewerkers training krijgen via een programma voor het plaatsen van werknemers dat het mogelijk maakt om administratieve of administratieve functies bij andere lokale bedrijven aan te vragen en te beveiligen.
De beste benaderingen voor plaatsing van werknemers vragen om een nauwkeurige beoordeling van de vaardigheden, achtergrond en opleiding van de werknemer, en vervolgens deze kenmerken af te stemmen op functies die momenteel beschikbaar zijn. In de beste omstandigheden zal de vereiste leercurve voor de nieuwe functie kort zijn, waardoor de werknemer snel ingeburgerd en productief kan worden op het werk. Op andere momenten kan aanvullende instructie of training nodig zijn. Met beide benaderingen is het eindresultaat een werknemer die de functie vakkundig invult en de werkgever helpt zijn of haar doelen voor het bedrijf te bereiken.