Wat zijn de beste tips voor inventarismanagement voor retail?
Het is onwaarschijnlijk dat het tellen, organiseren en beheren van inventaris de favoriete baan van een werknemer is; Desalniettemin helpt goed inventarisbeheer van de detailhandel de winst te maximaliseren en afval te elimineren. Er zijn verschillende basiszaken die een goede eigenaar of manager kan doen om de inventarismanagement van de detailhandel te verbeteren, inclusief het inhuren van een geweldig team, het creëren van efficiënte processen en het opnemen van beoordeling.
Retail Inventory verwijst naar alles in een winkel die te koop is. Dit onderscheidt het van retailactiva, waaronder dingen als planken, winkelcomputers en de waarde van het pand. De meeste winkels maken winst door het kopen of maken van merchandise en het verkopen tegen een hogere prijs. Een gestroomlijnd proces voor inventarisbeheer voor retail in staat stelt een eigenaar of kribbe te weten welke goederen de winkel heeft, en dus de potentiële winstmarge.
Een van de sleutels tot retailvoorraadbeheer is het inhuren van inventarismanagers met een talent voor organisatie. Sommige mensen hebben gewoon het juiste soort intellect voor de mensLeeftijd het grote geheel van ordenen en uitrusting, evenals de kleine details zoals retourbeleid en inventaris tellingen. Als u vanuit het bedrijf inhuurt, zoek dan naar kandidaten die een geest hebben voor wiskunde en statistieken en die goed zijn met logisch denken. Hoewel retailvoorraadbeheer mogelijk ten minste enig werk van alle werknemers vereist, kan het hebben van een echt georganiseerde persoon die de leiding heeft een wereld van verschil voor het proces maken.
Het in orde houden van verkoop- en bestelrecords is uiterst belangrijk voor goed inventarisbeheer van de detailhandel. Met behulp van eerdere verkooprecords kan een inventarismanager mogelijk nauwkeurig voorspellen wanneer een nieuwe inventaris moet worden besteld, hoeveel zal waarschijnlijk over een bepaalde periode verkopen en wat de kans is dat alle inventaris wordt verkocht voordat deze afloopt. Met deze gegevens kan voorraadbeheer helpen om afval te verminderen door overtollige bestellingen te elimineren, zonder RIKlanttevredenheid skeren door een bepaald product op te halen. Zonder nauwkeurige, regelmatige verkoop- en bestelgegevens kan voorraadbeheer snel een verspillend gokspel veranderen.
Hoewel veel winkels hun inname en output nauwkeurig kunnen voorspellen, veranderen de markten in de loop van de tijd. Het hete product dat het ene jaar niet in de schappen zou blijven, kan de volgende manier uit de mode zijn en het andere niet mogen, waardoor het belangrijk is om een regelmatige beoordeling voor voorraaddoeleinden te creëren. Als een inventarismanager goede, up-to-date informatie heeft over wat verkoopt, kan hij of zij beter voorspellen hoe hij inventaris moet bestellen en organiseren.
Een gevreesde deel van het werken in de detailhandel is het slepen van het hele personeelsbestand om te helpen bij het tellen en opnieuw in voorraad. Overweeg om dit proces leuker te maken en er een bedrijfsevenement van te maken in plaats van een collectieve weerstand. Houd inventaris tellingen na winkeluren en zorg voor werknemers met snacks en leuke muziek om de uren sneller te laten gaan. Sommige winkels draaien zelfsInventaris checkt in een competitie tussen afdelingen of teams, met prijzen voor een hoge nauwkeurigheid of snel tellen.