Wat zijn de beste tips voor het starten van een retailbedrijf?
Bij het opstarten van een bedrijf zijn er veel factoren waarmee rekening moet worden gehouden. Het hebben van een businessplan en het stellen van doelen is van cruciaal belang voor succes. Zorgvuldige planning en onderzoek, op de hoogte zijn van zakelijke ervaring en vaardigheden, locatie, voorschriften en winkelontwerp zijn ook sleutelfactoren bij het starten van een detailhandel.
Een tip die alle potentiële ondernemers zouden moeten overwegen, is het opstellen van een businessplan. Dit proces zal een eigenaar aanmoedigen om alle aspecten van het bedrijf te overdenken. In veel landen en regio's kan een volledig businessplan nodig zijn als de potentiële eigenaar een banklening wil.
Evaluatie van de ervaring van de eigenaar is ook noodzakelijk. Degenen met uitgebreide winkelervaring kunnen de behoeften van een bedrijf beter begrijpen dan mensen zonder winkelervaring. Hobby's kunnen ook een nuttige ervaring bieden. Een fervent breister die een garenwinkel wil openen, zal de producten bijvoorbeeld beter begrijpen dan iemand zonder interesse in garen.
Voordat een retailbedrijf wordt gestart, moet een structuur worden bepaald. Verschillende landen kunnen verschillende vereisten hebben voor bedrijfsstructuren. In de VS bijvoorbeeld zijn twee opties voor bedrijfsstructuur die vaak in kleine bedrijven worden gebruikt, eenmanszaak of vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. Voor een Britse eigenaar kunnen opties soletrader of commanditaire vennootschap met beperkte aansprakelijkheid omvatten.
Bij het starten van een detailhandel is de winkellocatie van cruciaal belang. De juiste locatie voor een bedrijf kan het verschil zijn tussen succes en mislukking. Een eigenaar moet rekening houden met haar potentiële klanten en waar ze waarschijnlijk zullen winkelen. Toegang tot de winkel, voldoende parkeergelegenheid en aangrenzende winkels die de nieuwe onderneming aanvullen, zullen allemaal bijdragen aan het succes ervan. Bestemmingsplannen, toepasselijke wetten en zakelijke licentievereisten moeten worden onderzocht en hebben ook invloed op de locatie van de winkel.
Sommige eigenaren geven er de voorkeur aan een beproefd concept te gebruiken en zullen franchising of licenties onderzoeken. Franchising en licenties bieden marketing- en andere ondersteuning. In deze situaties betalen bedrijfseigenaren meestal startkosten en doorlopende royalty's.
Eigenaren die geen franchising zijn, moeten bepalen welk beeld de winkel moet projecteren. De winkel moet worden ingericht en ontworpen om het imago te verbeteren. Winkellay-out kan klanten aanmoedigen om door de hele winkel te bladeren en merchandise met een hogere marge te kopen. Marketing en reclame zullen ook in deze gevallen moeten worden ontwikkeld.
Het starten van een online winkel kan eenvoudiger zijn dan het starten van een fysieke winkel. Eigenaren van online winkels moeten online winkelsystemen en website-hosts evalueren. Ze willen misschien een webdesigner inhuren als ze niet technisch onderlegd zijn of weinig tijd hebben. Eigenaren moeten ook beslissen of ze zelf goederen opslaan en verzenden of dropshippers gebruiken.
Verzekering is ook wenselijk voor zowel online als fysieke winkels. Dit kan het verzekeren van de gebouwen, inventaris, uitrusting en benodigdheden omvatten. Aansprakelijkheidsverzekering kan ook belangrijk zijn.
Alle bedrijven hebben processen en systemen nodig. Voorraadbeheer is belangrijk voor het succes van de winkel. De eigenaar moet relaties aangaan met leveranciers die producten kunnen leveren wanneer dat nodig is tegen prijzen waarmee de winkel winst kan maken. Sommige leveranciers kunnen helpen bij het financieren van inventaris voor winkels waarvan zij denken dat die succesvol zullen zijn.
Samen met voorraadsystemen moeten eigenaren boekhoudsystemen evalueren om ontvangsten, betalingen, financiële overzichten en belastingen te beheren. In veel landen kunnen winkels omzet verliezen als ze geen creditcards accepteren. Voor deze winkels willen de eigenaren creditcardprogramma's van verkopers evalueren. Winkels die werknemers hebben bij het starten van een detailhandel, hebben ook processen nodig voor het aannemen, beheren en betalen van het personeel.