Wat zijn de uitdagingen van de ontwikkeling van nieuwe producten?

Twee veel voorkomende uitdagingen bij de ontwikkeling van nieuwe producten zijn wereldwijde concurrentie en tijdsdruk. Hevige concurrentie van bestaande of opkomende bedrijven kan ook een negatieve factor zijn op het werk bij het ontwikkelen van nieuwe producten voor de markt. Andere uitdagingen komen voort uit de voortdurende opkomst van meer geavanceerde productietechnologie en het element van onvoorspelbaarheid bij creatieve ontwikkeling. Interne politiek kan ook een rol spelen. Het instellen van feedbackmechanismen tijdens het ontwikkelingsproces en het bouwen van cross-functionele teams zijn twee strategieën die vaak worden gebruikt om de uitdagingen aan te gaan.

Wereldwijde concurrentie is vaak een belangrijke factor die van invloed is op de uitdagingen van de ontwikkeling van nieuwe producten. Omdat het speelveld groot en divers is, vaak verspreid over de hele wereld, kan het voor bedrijven erg moeilijk zijn om informatie over concurrenten te verzamelen. Een bedrijf kan zwaar in een nieuw product investeren, maar weet niet dat een buitenlandse concurrent binnenkort een soortgelijk product zal uitbrengen. Als gevolg hiervan wordt het herleiden van een nieuw product van concept naar markt vaak onder intense tijdsdruk gedaan, omdat productontwikkelaars proberen het product voor hun concurrentie op de markt te brengen.

Snelle vooruitgang van technologie kan door velen worden beschouwd als een van de grootste uitdagingen van de ontwikkeling van nieuwe producten. Een technologische wapenwedloop kan productontwikkelaars in een precaire positie van onzekerheid brengen. Productontwikkelaars weten misschien niet wat de volgende ontwikkeling kan zijn. Als een bedrijf kiest voor het creëren van functionaliteit met behulp van een vorm van technologie die snel verouderd is, kunnen de investeerders van het bedrijf een aanzienlijke investering verliezen.

Het onvoorspelbare karakter van het creatieve proces kan een van de grootste uitdagingen van de ontwikkeling van nieuwe producten zijn. Teamdynamiek en interne politiek kunnen ook de creatieve samenwerking ontsporen die nodig is om productontwikkeling vooruit te helpen. Om dergelijke scenario's te voorkomen, kunnen productontwikkelaars verschillende feedbackmechanismen gebruiken die hen kunnen helpen om lange investeringen te vermijden die een doodlopende weg worden. Deze kunnen bestaan ​​uit vergaderingen van het ontwikkelingsteam die op bepaalde strategische punten in het ontwikkelingsproces worden gehouden, waarin dergelijke bedreigingen worden besproken. Op basis van de conclusies van teamleden kunnen vervolgens oplossingen worden ontwikkeld om het project op koers te houden.

Cross-functionele teams kunnen ook een aantal van de meer schadelijke uitdagingen van de ontwikkeling van nieuwe producten aanpakken. Een rijkere, meer diverse personeelsstructuur voegt vaak diepte en veerkracht toe aan het ontwikkelingsproces. Een mijlpaalgoedkeuringsproces kan worden gebruikt om een ​​situatie te voorkomen waarin teamleden het project kunnen vertragen door persoonlijkheidsconflicten of lobbyen voor een favoriete aanpak boven een andere aanpak.