Wat zijn de verschillende concurrentanalysemodellen?
Analysemodellen van concurrenten helpen een bedrijf om te bepalen welke bedrijven het meest bedreigend zijn. Een bedrijf wil bijvoorbeeld weten welke bedrijven de widgetmarkt domineren. Het gebruik van concurrentanalysemodellen zoals onafhankelijke beoordelingen, sterkte-zwaktes-kansen-bedreigingen (SWOT) of de vijfkrachtenmodellen kan hier helpen. Elk van deze methoden biedt specifieke informatie waarmee het bedrijf gegevens over concurrenten verzamelt. Ze kunnen vergelijkbare of verschillende gegevens bieden, afhankelijk van het type en aantal concurrenten op de markt.
Onafhankelijke concurrentieanalyse komt van het bedrijf zelf of van een onafhankelijke partij. Deze analyse levert meestal de minste hoeveelheid nuttige informatie op als het bedrijf slecht is uitgerust om gegevens te verzamelen. De eigenaar kan een werknemer aan deze taak toewijzen of eenvoudig een extern bedrijf inhuren. Het gebruik van een extern bedrijf zou betere resultaten moeten opleveren in concurrentanalysemodellen omdat de derde waarschijnlijk een betere kennis van een markt heeft. De kosten van het inhuren van het bedrijf kunnen echter een van de grootste nadelen zijn, samen met het publiceren van het feit van concurrentieanalyse.
SWOT-analyse is iets dieper dan onafhankelijke analysemodellen van concurrenten. De specifieke sectie hier die gaat over concurrentieanalyse zijn bedreigingen, gedefinieerd door T in dit model. Bedreigingen vertegenwoordigen alle interne of externe factoren waarmee een bedrijf wordt geconfronteerd die het marktaandeel kunnen verlagen. Concurrenten behoren hier tot de grootste bedreigingen, zowel in aantal als in sterkte in de zakelijke omgeving. Het bedrijf zal deze gegevens waarschijnlijk alleen verzamelen of via onafhankelijke personen.
Zwakke punten kunnen ook een belangrijk onderdeel zijn van concurrentanalysemodellen. Als een bedrijf zwak is in een bepaald gebied, kan een sterke concurrent deze zwakte benutten. Bedrijven moeten bij het uitvoeren van concurrentieanalyses rekening houden met zowel de bedreigingen als de zwakke punten in dit model.
Het vijfkrachtenmodel heeft twee verschillende aspecten die een bedrijf kunnen helpen bij het definiëren van bedreigingen van concurrenten. Het eerste aspect in deze concurrentanalysemodellen is de dreiging van substituten. Concurrenten kunnen zich richten op het maken van producten die goed werken in plaats van een ander product. Vervangers hebben de neiging om de prijsstructuur van een bedrijf te verzwakken, wat leidt tot lagere inkomsten en winst. Kopers kunnen ook vervangende goederen waardevol genoeg vinden om ze in de toekomst te blijven kopen.
Het tweede aspect van het vijfkrachtenmodel is de dreiging van nieuwkomers. Analysemodellen van concurrenten die zich op nieuwe bedreigingen richten, werken het beste voor gevestigde bedrijven die een markt beheersen. Nieuwe concurrenten kunnen het een gevestigde onderneming moeilijk maken om marktaandeel te behouden en relevant te blijven voor de consument.