Wat zijn de verschillende indicatoren van leiderschapspotentieel?
Er zijn veel verschillende soorten leiders in de wereld, allemaal met verschillende persoonlijke eigenschappen, waarden en persoonlijkheidsstijlen. Er zijn echter enkele kwaliteiten die worden gezien in vrijwel alle succesvolle leiders, en deze kwaliteiten kunnen worden verbeterd en geleerd. Enkele van de meest elementaire indicatoren van leiderschapspotentieel omvatten een bereidheid en drive to leerde, goede besluitvormingsvaardigheden, charisma en een hoog niveau van integriteit.
In de zakenwereld zijn de mensen met een aantal indicatoren van leiderschapspotentieel die het meest waarschijnlijk verantwoordelijkheid krijgen en gepromoot worden in hogere functies. De mogelijkheid om goed samen te werken met anderen, verantwoordelijkheid te nemen en om leiderschap te tonen, zijn belangrijke kwaliteiten voor elke baan, zelfs banen die geen direct toezicht van andere werknemers vereisen. Human Resource -personeel en managers zijn opgeleid om te zoeken naar leiderschapspotentieel bij werknemers, voor toekomstige kansen. Voor degenen die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren, zijn ere talloze boeken, klassen en seminars beschikbaar, ontworpen om mensen te helpen hun leiderschapspotentieel te ontwikkelen.
De meest elementaire indicatoren van leiderschapspotentieel omvatten een interesse in de taak die moet worden uitgevoerd, en een bereidheid om meer te leren en anderen te helpen slagen. Eerlijkheid en integriteit zijn ook uiterst belangrijk, evenals een drive om de status -quo te verbeteren en om betere oplossingen voor problemen te zoeken. Leiders hebben het vermogen om te bemiddelen met andere mensen, om tegengestelde interesses of standpunten in evenwicht te brengen met behoud van de controle over een groep of vergadering. Ze hebben ook de neiging om charismatische persoonlijkheden te hebben die vertrouwen in de mensen om hen heen inspireren.
Bij het nemen van een beslissing zullen degenen met leiderschapspotentieel alle feiten zorgvuldig wegen en zo geïnformeerd een beslissing mogelijk maken, in het algemeen die beslissing handhaaft. Leiders kunnen leren van fouten uit het verleden, terwijl LOOKing tot de toekomst om je voor te stellen hoe een beslissing zowel onmiddellijk als ver op de weg een impact zal hebben. Degenen met leiderschapspotentieel zijn ook vaak goed in het stellen van doelen en het maken van alternatieve plannen om elke kans te dekken.
Het is niet verplicht dat een leider een uitstekende spreker in het openbaar is, maar het is zeker nuttig. Leiders moeten zelf duidelijke meningen hebben, maar moeten nog steeds bereid zijn om naar anderen te luisteren en rekening te houden met andere gezichtspunten. Leiders hebben een drive om te slagen en zijn gemotiveerd om het goed te doen in elke taak, niet bang om moeilijke beslissingen te nemen, of om op te komen voor wat zij denken dat juist is.