Wat zijn de verschillende soorten veranderingsbeheeractiviteiten?
Veranderingsbeheeractiviteiten zijn taken en technieken die worden gebruikt om een succesvolle verandermanagement te verdere verandering. De beste activiteiten voor verandermanagement zullen helpen een plan voor verandermanagement vooruit te helpen en de beschikbare bronnen voor verandermanagement voor de getroffen organisatie te maximaliseren. Elk bedrijf heeft verschillende werknemers en verschillende werkingsmethoden, dus de beste veranderingsbeheeractiviteiten zullen variëren, afhankelijk van de behoeften van elke organisatie. Veranderingsbeheeractiviteiten kunnen serieuze activiteiten omvatten, zoals planningsbijeenkomsten, training en coachingsessies, maar kunnen ook veranderingsbeheerspellen omvatten die zijn ontworpen om de vooruitgang van het verandermanagement vooruit te helpen door de deelnemers te amuseren en te betrekken.
Een belangrijke taak in verandermanagement is beoordelen of de organisatie en haar werknemers klaar zijn voor de wijziging. Deze beoordeling kan plaatsvinden wanneer de wijziging net wordt gepland, of het kan een beoordeling zijn die wordt gegeven bij het implementeren van de wijziging om te bepalen of de organisatieOn is klaar voor de volgende fase van verandering. Gewoonlijk omvatten beoordelingsactiviteiten in verandermanagement het observeren van werknemers bij het uitvoeren van nieuwe taken die in de wijziging zijn geïmplementeerd.
De beste veranderingsbeheeractiviteiten zijn activiteiten waaraan alle betrokkenen kunnen deelnemen. Bij het plannen van veranderingsbeheeractiviteiten is het belangrijk om de mensen in de organisatie te overwegen die mogelijk deelnemen aan de activiteit. Het plannen van fysiek actieve veranderingsbeheerspellen kan perfect zijn voor een organisatie met fysiek fitte leden, maar de activiteit kan onaangenaam zijn voor werknemers die zich ongemakkelijk voelen om aan de fysieke vereisten van actieve spellen te voldoen.
Communicatie is van vitaal belang voor succesvol verandermanagement. Zonder communicatie zal een organisatie niet weten of de verandering slecht verloopt. Het behouden van open communicatie met degenen die door de wijziging worden getroffen, kan veranderingsmanager een vroege kennisgeving van iedereen gevenProblemen, onderbrekingen of klachten met betrekking tot de verandering. Activiteiten die de communicatie tijdens een verandering kunnen verbeteren, omvatten vergaderingen en coachingsessies. Vergaderingen kunnen klein of groot zijn, maar moeten klein genoeg zijn dat elke persoon die wil spreken een kans heeft.
Verander managers die wijzigingen introduceren in een organisatie die vereisen dat bestaande medewerkers werken met nieuwe mensen vaak veranderingsbeheeractiviteiten uitvoeren die zijn ontworpen om werknemers te laten leren kennen. Dit soort activiteiten kunnen naamgeheugengames bevatten om werknemers te helpen elkaar te leren kennen, of ze kunnen games zoals reverse muzikale stoelen of charades bevatten die zijn ontworpen om interactie of een gevoel van teamwerk te bevorderen. Wanneer situaties gespannen zijn onder geassimileerde medewerkers, kan een dom spel helpen het ijs te breken en werknemers een gedeelde ervaring te geven om kameraadschap te bouwen.