Wat zijn de verschillende methoden voor bedrijfsherstructurering?
Bedrijfsherstructurering is meestal bedoeld om bedrijfsschulden te beheren, winstgevendheid en efficiëntie te verbeteren of om andere bedrijven op te nemen. Faillissement en onderhandelingen met crediteuren worden vaak gebruikt om de schuldenlast van een bedrijf te verminderen. Veranderingen in de structuur van een bedrijfspersoneel of in het organisatiesysteem dat door een bedrijf wordt gebruikt, kunnen de winstgevendheid verbeteren. Fusies en overnames stellen een bedrijf in staat om controle over andere bedrijven te krijgen.
Een grote schuldenlast kan de bedrijfsvoering aanzienlijk belemmeren. Eén variëteit van bedrijfsherstructurering omvat de wijziging van sommige of alle schulden van een onderneming. Dit kan inhouden dat nieuwe leningen tegen gunstiger voorwaarden worden afgesloten of onderhandelingen met crediteuren. In sommige gevallen kan een emissie van bedrijfsobligaties worden gebruikt om schulden te herstructureren.
In andere gevallen kan een faillissement worden gebruikt als hulpmiddel voor bedrijfsherstructureringen. Als een bedrijf wordt belast door niet-duurzame schuldniveaus of wordt geconfronteerd met andere ernstige moeilijkheden, kan het management ervoor kiezen om een faillissementsprocedure in te leiden. De specifieke wetten die dit proces beheersen, variëren, maar een faillissement stelt een onderneming doorgaans in staat om over een aantal van haar financiële verplichtingen opnieuw te onderhandelen en houdt vaak in dat obligatiehouders een aandelenbelang krijgen in een geherstructureerde onderneming.
Sommige soorten bedrijfsherstructureringen worden gebruikt om de operationele efficiëntie van een bedrijf te verbeteren. Het is soms voordelig voor een bedrijf om de loonsom te verlagen, en een programma van gerichte ontslagen kan onderdeel zijn van een herstructurering. In andere gevallen moeten de relaties tussen verschillende eenheden binnen een bedrijf mogelijk opnieuw worden geconfigureerd om de efficiëntie te verbeteren en de winstgevendheid te vergroten.
Bedrijven vinden het soms ook voordelig om kleinere bedrijven af te spinnen. In sommige gevallen van dit soort bedrijfsherstructureringen, kan een deel van de bedrijfsactiviteiten van een onderneming minder winstgevend zijn en worden afgesplitst om de primaire bedrijfsactiviteiten te versterken. Andere bedrijven kunnen bepalen dat verschillende eenheden eenvoudig efficiënter en winstgevender kunnen werken als ze van elkaar gescheiden waren. Deze tactiek is vooral gebruikelijk wanneer technologische veranderingen de zakelijke omgeving waarin een bedrijf zaken doet fundamenteel veranderen.
Bedrijven vinden het periodiek voordelig om gezamenlijke operaties met andere bedrijven voort te zetten. Fusies hebben een ongeveer gelijke unie tussen twee bedrijven waarvan de economische ondernemingen waarschijnlijk beter samenwerken dan uit elkaar. De bedrijfsactiviteiten van beide bij een fusie betrokken bedrijven worden doorgaans enigszins gereorganiseerd. In andere gevallen kan het ene bedrijf gewoon een ander gewoon verwerven. Dergelijke overnames leiden ook vaak tot bedrijfsherstructurering en zijn vooral nuttig wanneer een kleiner bedrijf eigen zeggenschap heeft over een product of proces dat bijzonder winstgevend kan zijn wanneer het wordt ontwikkeld of op de markt wordt gebracht met de middelen van een groter bedrijf.