Wat zijn de verschillende methoden voor bedrijfsherstructurering?
Herstructurering van bedrijven is meestal ontworpen om bedrijfsschulden te beheren, de winstgevendheid en efficiëntie te verbeteren, of om andere bedrijven op te nemen. Faillissement en onderhandelingen met schuldeisers worden vaak gebruikt om de schuldenlast van een bedrijf te verminderen. Veranderingen in de structuur van een bedrijfswerkzaamheden of het organisatiesysteem dat door een bedrijf wordt gebruikt, kunnen de winstgevendheid verbeteren. Fusies en overnames stellen een bedrijf in staat om controle te krijgen over andere bedrijven.
Een grote schuldenlast kan bedrijfsactiviteiten enorm belemmeren. Een verscheidenheid aan bedrijfsherstructurering omvat de wijziging van sommige of alle schulden van een bedrijf. Dit kan inhouden dat nieuwe leningen worden beveiligd tegen gunstiger voorwaarden of onderhandelingen met schuldeisers. In sommige gevallen kan een kwestie van bedrijfsobligaties worden gebruikt om schulden te herstructureren.
In andere gevallen kan faillissement worden gebruikt als hulpmiddel voor bedrijfsherstructurering. Als een bedrijf wordt belast door niet -duurzame schuldenniveaus of worden geconfronteerd met andere ernstige moeilijkheden, kan het management ervoor kiezenfaillissementsprocedures invoeren. De specifieke wetten die dit proces regelen, variëren, maar faillissement stelt een bedrijf doorgaans in staat om enkele van zijn financiële verplichtingen opnieuw te onderhandelen en houdt vaak in dat obligatiehouders een aandelenbelang in een geherstructureerde onderneming hebben.
Sommige soorten bedrijfsherstructurering worden gebruikt om de operationele efficiëntie van een bedrijf te verbeteren. Het is soms voordelig voor een bedrijf om de loonlijst te verminderen, en een programma van gerichte ontslagen kan deel uitmaken van een herstructureringsaandrijving. In andere gevallen moeten de relaties tussen verschillende eenheden binnen een bedrijf mogelijk opnieuw worden geconfigureerd om de efficiëntie te verbeteren en de winstgevendheid te vergroten.
Bedrijven vinden het soms ook voordelig om kleinere bedrijven af te spinnen. In sommige gevallen van dit soort bedrijfsherstructurering kan een deel van het bedrijf van een bedrijf minder winstgevend zijn en kunnen ze worden afgesplitst om de primaire activiteiten te versterken. OTHaar bedrijven kunnen bepalen dat verschillende eenheden eenvoudiger efficiënter en winstgevender kunnen werken als ze van elkaar gescheiden zijn. Deze tactiek is vooral gebruikelijk wanneer veranderingen in technologie fundamenteel de zakelijke omgeving veranderen waarin een bedrijf zaken doet.
bedrijven vinden het periodiek voordelig om gezamenlijke activiteiten met andere bedrijven na te streven. Fusies hebben een ruwweg gelijke unie tussen twee bedrijven wier economische ondernemingen waarschijnlijk beter samenwerken dan uit elkaar. De zakelijke activiteiten van beide bedrijven die bij een fusie betrokken zijn, worden doorgaans tot op zekere hoogte gereorganiseerd. In andere gevallen kan een bedrijf eenvoudigweg een ander verwerven. Dergelijke acquisities leiden ook vaak tot herstructurering van bedrijven en zijn vooral nuttig wanneer een kleiner bedrijf eigen controle heeft over een bepaald product of proces dat met name winstgevend kan zijn wanneer ze worden ontwikkeld of op de markt gebracht met behulp van de middelen van een groter bedrijf.