Wat zijn de verschillende methoden van NGO-ontwikkeling?
Een van de vele verschillende soorten niet-gouvernementele organisatieontwikkeling, ook bekend als NGO-ontwikkeling, is grass-roots ontwikkeling. Een ander type omvat groepen mensen die niet noodzakelijk door een probleem worden getroffen, maar die ervoor kiezen samen te werken om een gemeenschappelijke oorzaak te ondersteunen. De formele ontwikkeling van een NGO is een andere benadering voor de ontwikkeling van een NGO. Dit omvat ook het daadwerkelijk oprichten van een NGO als een juridische entiteit. Zodra een oorzaak of probleem is vastgesteld en een formele entiteit is georganiseerd, kan een ander type NGO-ontwikkeling, financiële ontwikkeling, worden aangepakt.
Individuen die werken aan de ontwikkeling van NGO's vallen meestal in een van de twee categorieën. De eerste is een groep mensen die getroffen wordt door een gemeenschappelijke oorzaak of aandoening en die samenkomen om de problemen van de groep aan te pakken in een poging om verandering te bevorderen. Dit soort ontwikkeling van ngo's wordt gewoonlijk aangeduid als basisontwikkeling.
Een tweede type van NGO-ontwikkeling wordt over het algemeen vastgesteld door mensen die niet direct worden getroffen door een probleem of een aandoening, maar wel de wil hebben om degenen die dat wel zijn te helpen. In maatschappelijke organisaties als deze verenigen vrijwilligers zich rond een gemeenschappelijke oorzaak in een poging om het leven van anderen te verbeteren. Het doel van dit type NGO wordt meestal duidelijk omschreven in de missieverklaring van de organisatie.
Zodra de beslissing is genomen om een organisatie zonder winstoogmerk te vormen, begint vaak een formeel ontwikkelingsproces. In deze fase van de ontwikkeling van NGO's wordt een juridische entiteit gevormd volgens de wetten waarin een organisatie zal opereren. Veel onafhankelijke organisaties nemen ook statuten aan, vormen bestuursraden en commissies en stellen andere formele praktijken in om ervoor te zorgen dat de doelstellingen van een organisatie worden bereikt.
Veel maatschappelijke organisaties beginnen met zeer kleine budgetten. Om de activiteiten uit te breiden en bepaalde doelen te bereiken, wordt meestal een ontwikkelingsplan voor NGO's opgesteld dat manieren bevat waarop een organisatie de financiering om te opereren kan beveiligen. Veel NGO's organiseren fondsenwervende evenementen en vragen subsidies en leningen aan om kapitaal aan te trekken. Met een solide focus op een gezonde financiële ontwikkeling, zijn veel non-profit organisaties in staat om betaald personeel in te huren en benodigdheden en outreach-materiaal aan te schaffen om hun doel verder te helpen. De reikwijdte van dit soort NGO-ontwikkeling zal variëren, afhankelijk van de oorzaken die worden aangepakt door een niet-gouvernementele organisatie, evenals de reguliere bedrijfskosten.