Wat zijn de verschillende methoden voor HR-beheer van kleine bedrijven?

Human resource management (HRM) voor kleine bedrijven kan intern, extern of met een combinatie van beide methoden worden uitgevoerd. Welke oplossing u moet kiezen, hangt af van de grootte, financiële middelen en vooruitzichten van het bedrijf. Dit kan worden bepaald door een personeelsstrategie te ontwikkelen die in de loop van de tijd kan worden aangepast aan de behoeften van het bedrijf.

Algemeen personeelsbeleid voor kleine bedrijven kan worden afgehandeld door de bedrijfsmanager of een administratieve medewerker. Dit kan een paar taken of alles omvatten, van salarisadministratie tot ontwikkeling van medewerkers. Als het bedrijf groeit, moeten deze taken meestal worden overgedragen aan een aangewezen HR-medewerker of een externe contractant.

Sommige aspecten van human resource management in kleine bedrijven worden vaak uitbesteed. Veel kleine bedrijven gebruiken een payroll-service om ervoor te zorgen dat werknemerscontroles op tijd zijn, de juiste belastingen zijn verwijderd en anders accuraat en legaal zijn. Een klein bedrijf kan ook taken uitbesteden die niet vaak hoeven te worden voltooid, zoals werving.

Een van de eerste taken van human resource management in kleine bedrijven is om te bepalen met welke HR-problemen het bedrijf in kwestie moet omgaan. De belangrijkste taken van human resource management omvatten meestal salarisadministratie, voordelen en personeel. Sommige bedrijven zorgen ook voor de opleiding en ontwikkeling van personeel. Andere essentiële taken omvatten in- en offboarding van medewerkers, het beheren van werknemersrelaties en het opstellen en handhaven van richtlijnen voor werknemers.

Nadat is vastgesteld welke HR-taken essentieel zijn voor het bedrijf, kan een strategie worden ontwikkeld waarin de mogelijke oplossingen voor elk probleem worden bekeken. Dit omvat het bepalen of al dan niet externe middelen worden gebruikt of, als een kleine staf de HR-verantwoordelijkheden intern op zich neemt, specifieke taken delegeert. De strategie omvat ook het vinden van de beste oplossing voor elke taak en ervoor zorgen dat alle HR-processen goed samenwerken. Dit plan moet mogelijk periodiek opnieuw worden geëvalueerd als het bedrijf verandert.

In zeer kleine bedrijven zal de zaakvoerder of eigenaar vaak HR-taken beheren. Sommige administratieve medewerkers in kleine bedrijven zullen een breed scala aan verantwoordelijkheden op zich nemen, waaronder HR. In andere gevallen kan het zinvol zijn om enkele essentiële taken op het gebied van personeelsbeheer uit te besteden om werknemers voldoende tijd te geven om het bedrijf te laten groeien. Het is van essentieel belang dat welke methode van personeelsbeheer voor kleine bedrijven ook wordt gebruikt, dat deze flexibel genoeg is om te worden gewijzigd als het bedrijf verandert.