Wat zijn de verschillende stappen in bedrijfsplanning?
De eerste stappen in bedrijfsplanning omvatten het bepalen van wat voor soort bedrijf wordt geopend en wat de concurrentie voor dat bedrijf zal zijn. Een gedetailleerde beschrijving van de producten en diensten die moeten worden aangeboden, zou het eerste deel van het document moeten zijn, en een analyse van hoe het bedrijf beter zal zijn dan de concurrentie moet worden opgenomen. Belangrijke details zoals waar het bedrijf zal worden gevestigd en wat voor soort klanten het zal dienen, zouden ook enkele van de eerste stappen in de bedrijfsplanning moeten zijn. Hoe meer een potentiële bedrijfseigenaar op de hoogte is van zijn of haar bedrijf en de concurrentie, des te beter is hij of zij voorbereid.
Andere eerste stappen in de bedrijfsplanning zijn onder meer het schrijven van een visie of doelstellingen. Deze verklaring kan zo vaag of zo specifiek zijn als de bedrijfseigenaar het wil hebben, maar het helpt om initiële doelen voor het bedrijf te schetsen en een algemeen bedrijfsmodel dat de eigenaar naar succes drijft. Nogmaals, hoe duidelijker de eigenaar op papier kan staan, hoe duidelijker hij of zij zal zijn in de zakelijke procedure en hoe meer vertrouwen een geldschieter zal hebben in het lenen van geld voor startkapitaal.
Een bedrijfseigenaar heeft geld nodig om aan de slag te gaan, en om financiering veilig te stellen, moet de eigenaar stappen in bedrijfsplanning nemen die duidelijk aangeven hoeveel geld nodig is en voor welke doeleinden. Het budget moet overheadkosten omvatten, zoals huur, nutsvoorzieningen en apparatuuraankopen, evenals advertentiekosten, incidentele kosten, personeelsbelasting, belastingen en licenties en andere kosten die waarschijnlijk binnen de eerste paar maanden van de operatie opkomen. De eigenaar moet projecties en financiële doelen opstellen die bepalen hoeveel er zal worden uitgegeven en hoeveel er zal worden gemaakt in de eerste paar maanden.
Als de basis eenmaal uit de weg is, moeten de volgende stappen in bedrijfsplanning tamelijk diepgaand zijn. De bedrijfseigenaar zal de sterke en zwakke punten van de concurrentie moeten analyseren, uitzoeken hoe het nieuwe bedrijf beter kan worden dan anderen, een doelgroep voor de nieuwe producten en diensten bepalen en plannen hoe dat publiek te bereiken, een advertentiestrategie opstellen en bepaal een budget voor al deze stappen. Reclame moet strategieën omvatten om potentiële klanten te bereiken en gevestigde klanten weg te trekken van bestaande bedrijven. Marketingprofessionals kunnen voor dit deel van het proces worden ingehuurd, maar dit kan de advertentiekosten verhogen.